人力资源讲师,人力资源培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

发布培训需求

共622位讲师 < 55/63页 >

曹渊勇

擅长领域：绩效管理

所属行业：

讲师课程：职位管理|绩效管理|薪酬管理|培训管理|招聘与选拔|非人力资源经理|人力资源战略和规划|优秀员工管理

资历背景：曹渊勇历任朗讯和吉百利人力资源总监超过十五年，曾任泰雷兹亚太区HR负责人，现任光宝移动亚太区HR负责人，实战派人力资源管理专家。人力资源实战专家，教育学硕士、美国工商管理硕士，原朗讯中国人力资源总监，吉百利大中华地区CHO。曹渊勇先生先后在朗讯中国与吉百利中国担任人力资源总监一职达十五年之久，具有深厚的理论基础与丰富的实战经验。曹渊勇先生为中华讲师网特聘讲师，曾培训学员上万人次和在众多大型研讨会上发表演讲，以其内容的丰富性、形式的生动性、经验的先进性、所授内容的可操作性深受企业的好评与青睐。据统计，曹渊勇先生所授课程的满意率高达95％以上。曾被AsiaLawandPractice邀请到香港,AsiaBusinessForum邀请到新加坡做专题演讲，并参加”美国培训与发展协会”在旧金山的PanelDiscussion.作为唯一中国代表被邀请在2005年亚太区人力资源高峰论坛演讲。被在大中华区有影响力的人力资源杂志"CHINASTAFF"评为2000HRMANAGEROFTHEYEAR(年度人力资源经理)。被亚洲发行的人力资源杂志"HUMANCAPITALASIA"评为2005年HOT40HRSUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年参加中央电视台的《绝对挑战》和《对话》节目。被新浪网和中国人力资源开发网评为2004年和2006年10大实战型培训讲师。经中国经营报、商学院杂志、新浪财经评选，荣膺“2007中国十大人力资源管理专家”称号！

北京市

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赵安信

擅长领域：绩效管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：《绩效考核咨询式培训》|《绩效管理落地模式》|《企业战略规划》|《总裁人力资本战略》|《总裁执行模式》|《高绩效团队执行力》|《结果思维》|《客户价值》|《如何留住员工》|《非人力资源的人力资源管理》|《TTT内部培训师培训》|《中层管理技能提升》|《高效流程设计技巧》|《岗位分析技巧》

资历背景：10年的培训、咨询经验，近1000家培训客户，近10000家公开课客户。先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职高管。北大纵横、清华大学中旭商学院、中旭教育集团等数家管理培训公司金牌讲师和资深顾问。中山大学管理学院、华南农业大学、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾，宁波市经委干部培训中心培训讲师特邀培训讲师,是国内不多的集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师”。擅长领域管理咨询：战略规划、素质模型的建立、组织设计咨询、业务流程优化、岗位薪酬管理、KPI绩效管理咨询、培训体系建立、员工职业生涯规划、……

广东省广州

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刘学元

擅长领域：培训管理

所属行业：能源|矿产|环保石油/石化/化工

讲师课程：岗位胜任力|培训模式创新|战略性人力资源管理|中高层管理干部岗位胜任力提升

资历背景：刘学元，中国人力资源研究会会员，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问，深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问，湖北信安达科技有限公司首席顾问，北大纵横咨询集团合伙人。先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作，20年的实际工作经验；10年企业高层领导经历；8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面，有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。擅长员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、管理能力提升、绩效管理、服务管理、投诉处理、企业文化、人才测评等方面的咨询和培训。在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文，包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。先后出版过的著作有：《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社)、《岗位胜任力提升》（中国石油大学出版社）等。《南方人才》多次对本人进行了专访。曾成功辅导或培训过企业包括武汉烽火通信科技公司（上市公司）、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某网络公司(美国NASDK上市，高新技术企业)、深圳某计算机科技公司（高新技术企业，信息系统服务提供商）、深圳某“10大品牌最有影响力”的公司之一、浙江某控股集团公司、深圳某房地产开发公司、深圳某检验公司（珠三角最大的检测检验公司，其主要客户有大亚湾核电站、三峡水电站、湛江奥里油发电站等）、广西移动、南宁移动、陕西移动、汉中移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、上海电信、内蒙古移动、天津移动客户服务中心、内蒙古移动、山西移动、延安移动、新疆移动、泉州移动、中国石油、塔里木油田、兰州石化、中国石化、中国工商银行、美的、青岛港、中国外贸集团、格力、华润万家、深业集团、霍林河煤业、蒙东能源、深圳农科集团、深圳城建集团、成都置信集团等。主讲课程包括：中高层岗位胜任力提升、班组长岗位胜任力提升、战略性人力资源管理及整体性人力资源开发、绩效管理能力提升、员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、如何培育下属和激励下属、执行力、“高级沟通技巧”、全面成本控制、“非人力资源经理的人力资源管理”、建立外部竞争性内部公平性的薪酬体系、投诉管理技巧、营业渠道效率提升、服务质量管理、客户满意度提升等。学员评价： 1、对企业的状况非常熟悉，所解决的问题是企业正在面临的问题，针对性强； 2、有丰富的咨询经验，善于把讲课与企业的案例结合起来； 3、有深厚的理论功底，讲出来的全是“干货”，条理清晰，思路明确，方案可行，给学员印象深刻，回去可操作。

广东省深圳

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赵国军

擅长领域：绩效管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：绩效管理提升|绩效管理突破|薪酬设计实战训练营|绩效考核实战训练营|薪酬设计与员工激励|企业中层管理干部技能提升

资历背景：清华大学MBA，水木知行首席专家，多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作；前沿讲座十佳培训讲师；著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一，清华大学等多所院校合作讲师，人力资源管理全国理事会理事；服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子等上百家各类型企事业单位；著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。〖业务领域〗多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动，擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。具有丰富的企业人力资源管理实践经验，曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团，移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务，对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验，能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。〖企业管理格言〗管理的模式没有对错，只有适合不适合；管理就是管例外，制度应有灵活性和弹性，否则就不需要管理了；做企业就是在做人，胸怀有多大企业就能做多大，关键是要能培养、保留、吸引大批优秀人才；领导者人格魅力固然重要，但最重要的还是机制。人力资源管理理念和工具要与东方人性格特征以及企业管理基础相结合；人力资源管理方式方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配。

待定

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郑中夏

擅长领域：绩效管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：一、人资技术类|1、招聘《征才与面谈》甄选技术|2、《训练体系》规划与运营技术|3、组织与薪资系统建立与《变革技术》|4、《员工关系》体系规划与运营技术|5、全员《绩效评鉴系统》应用与管理|6、《本硕》招聘导入留才与辅导员计划|7、《非人资主管》的人力资源管理|二、综合管理类|2.1、《MTP》中阶主管管理训练|2.2、《TTT》企业内讲师培育与讲师管理|2.3、《班组长》管理领导才能培育|2.4、高效团队的《管理领导统御》|2.5、成功《主管的12手管理》|2.6、《主管工作面谈》技术|2.7、六大工具协助主管《分析与解决问题》|2.8、导入《程序外查检》系统,确保部属工作及时完整有效|三、职场与团队|3.1、如何《让自己与部属畅行职场》|3.2、职场《沟通技巧》与沟通管理|3.3、巧用《激励引领部属》动力|3.4、种《企业竞争机制与融合技术》工具|3.5、如何有效经营《部属潜能开发》|3.6、如何规划操作与推展《企业文化》|四、经营管理类|4.1、《制度的规划与制作》如何完整有效|4.2、过程管理的关键《工作计划管理》|4.3、企业七类《会议的操作与管理》技术|4.4、《谈判技巧》与谈判管理|4.5、如何推展《企业与部门执行力》|4.6、优化《时间的管理》方法|4.7、《企业家二代》人力资源经营管理|4.8、管理案例研讨研习会|4.9、管理咨询与解决方案

资历背景：郑中夏—人力资源专家、管理变革专家、管理咨询专家 ★元祖食品集团浙江省事业部总经理 ★雅迪电动车公司集团人资长 ★台湾第一大贸易物流公司<德记洋行>台湾南区中心长 ★曾受聘富士康鸿胜科技10万人事业部,总人资长 ★25年制造业、化工业、食品业、服务业之企业实务管理经验后转讲师【荣誉称号】 2000年精英集团陈总经理发布历年最佳人资长 2009年台湾健鼎科技集团王董事长发布历年最佳人资长 2013-2014年定颖电子台湾大陆二地管理变革成功, (2015年接受台湾大学教授变革案例成功访谈) 2014年雅迪天津王总经理颁发管理变革成功,最佳管理讲师、咨询顾问。 2015年3月台湾大八集团林董事长举办企业变革成功晚会,颁发变革成功感谢旗

江苏省苏州

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张守春

擅长领域：薪酬管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：3E薪资设计

资历背景：师资背景张守春（AndrewZhang）先生：3E薪资设计创始人，中国最早一届留美人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，毕业于美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，曾被《财智》评为2005年十大杰出培训师、被“中国人力资源开发网”评为2005年度最十佳人力资源培训师、2004年最具实战的十大优秀培训师、先后担任世界著名跨国公司朗讯集团人力资源（美国总部）薪资管理经理，联合利华、通用、搜狐、ChinaRen等国际知名企业人力资源高阶，华泰保险人力资源总监。前后担任新浪网、新华人寿、五矿集团有色金属公司等大型公司人事顾问。专业从事企业薪酬体系设计的咨询项目与服务。张老师曾担任的人力资源管理咨询项目有：美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂、朗讯上海设计薪酬系统、新浪网、民生人寿、兆维科技、天津电力建设集团、中外运空运集团、中国海洋石油工程公司、中国银行西城支行、华泰保险、天润金百、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车、华峰测控、沈阳东管电力、中国化工信息、中国医药集团重庆分公司、道本天吉科技等人力资源项目咨询。张先生具有薪酬领域的专业海外研究功底，有丰富的外企、国企、民企的实战和咨询经验。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验，整合了现代流行的、规范的薪资设计技术，并且基于他的长期专业咨询经验，在国内首倡“3E薪资设计”。该课程是薪酬领域最具实战、操作性和实用性的品牌课程，在国内风行已久。接受张老师3E薪酬培训的学员已累积三千人。

北京市

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马永强

擅长领域：企业文化

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：《4E文化落地模式》高端品牌课|《4T战略执行机制》高端品牌课|《卓越团队执行特训营》团队精品课|《高层领导力》|《中层执行力》|《猴子管理法》|《客户价值》|《管理沟通》|《时间管理》

资历背景：★资深战略执行实战专家★工商管理哲学博士(Ph.D)★清华大学总裁班特聘讲师★华东师大MBA研究生导师★国际注册培训师★人民网人民职场特邀嘉宾★《轻松落地企业文化》作者★《HelloHR》特邀撰搞人。曾任锡恩英才人力资源管理顾问有限公司特级培训师、项目总监；★神州英才企业管理咨询（北京）有限公司资深管理顾问、项目经理，★北京昊轩远景管理咨询（北京）有限公司合伙人、首席讲师。马永强老师是4E企业文化落地模式”的创建人，提出了“企业文化三段论”、“利润定律”等对企业战略执行、运营管控、文化落地有指导意义的理论和实战总结。其独创的《4E文化落地模式》、《4T运营管控机制》《卓越团队执行》等品牌课程，成为成长型企业战略执行与文化落训练经黄品牌课程。

北京市

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钟熳

擅长领域：绩效管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：如何制定战略规划|集团化管理|小企业做大做强的方法|发展期企业实现百年企业的思路、方法、途径|招聘与面试实践|九型人格在招聘面试中的运用|怎样选拔、培养、训练中层干部|小企业做大做强的方法

资历背景：具有丰富的实战经验，其课程的特点是落地性强、可操作性强、针对性强。30年来她始终从事管理研究与实践。1989年曾创辽宁之最，成为辽宁省最年轻的处级干部，并成为厅局级后备干部人选。十一年的政府工作经历，使她具备一般讲师所不具备的独特的宏观思维、战略视野，政策高度；1995年担任国有集团公司总经理，亲身实践管理理论并将其发挥地淋漓尽致；她去过美国、俄罗斯、新西兰、阿联酋、新加波等20多个国家和地区，学习西方的管理理论、方法。5年在西方国家工作的经历使她比一般的讲师更加深谙西方企业的管理精髓及中国企业的不足所在。2008年钟熳老师毅然放弃国外的优厚待遇，回到祖国，致力于帮助中国企业解决在做大、做强后如何做久，如何打造百年企业的问题。钟熳老师现任“中国好声音”赞助商、中国毛巾龙头企业、亚洲品牌500强的浙江洁丽雅纺织集团有限公司人事行政总监，2012年荣获中国纺织服装行业“杰出HR经理人”和“最具伯乐奖”，被聘为杭州大学生创业就业指导导师。钟熳老师的课程：“从人力资源的角度解决企业业绩滞涨问题”对于那些急于解决企业发展瓶颈的企业具有很强的指导作用；“如何成为一名优秀的HR"将对提升广大HR工作者的工作能力和技巧意义重大。

浙江省绍兴

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郑义

擅长领域：企业文化

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：中高层|《领导力》|《五行管理能力提升体系》|《创造非凡成就的卓越思维》

资历背景：有20年的市场营销、企业管理经验，任山东省经信委，山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员，清华发展研究院研究员，山东大学EDP兼职教授，济南大学教授、研究生导师。擅长企业团队组织管理教练，营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练，辅导企业组织执行力文化建设，提升团队组织执行力，实现组织管理团队三倍速成长。大型项目和案例： 1、担任十期影响力集团PMBA导师，成功培养山东能源、立白、海信、鲁能、宏济堂制药、济南青年汽车、保龄宝生物、中国“姜老大”、中国邮政、益方中联等700余家企业中高管理干部和职业经理人。 2、参加中国八届培训论坛，并连续4届成为“人力资源战略与开发国际论坛”主讲嘉宾。案例1山东青岛金岭电器设备出口欧美企业，连续五年不盈利，郑老师执行顾问进入后三个月扭亏为盈实现利润730万案例2济南PMBA学员企业顶好商贸请郑老师为其全国服装经销商组织培训，实现现场订单销售增长3倍；案例3另一家学员企业香港轩美诗当年实现培训成果展现经销商销售倍增业绩。案例4顾问企业山东能源集团2012年实现营业额1600亿，2013年8个月（顾问期间）突破2000亿，具世界500强460位。

待定

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刘洪涛

擅长领域：招聘管理

所属行业：房地产|建筑业房地产/建筑/建材/工程

讲师课程：房地产人力资源系列：《谋而后定-切实可行的人力资源规划与编写技巧》《房地产企业组织结构设计实施与岗位说明书撰写》《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》《因材施教-房地产培训体系建设与课程实施技巧》《知人善用-房地产绩效考核体系与落地实施技巧》《恰如其分-房地产薪酬激励体系与落地实施技巧》《做懂业务的HR-房地产HR必备的房地产业务知识》《房地产校园招聘体系建立与实操技术》《房地产社会招聘体系建立与四大面试技术》《房地产培训体系建设与各类项目实操技术》《房地产四大经典绩效考核工具应用与实操》《房地产薪酬重构与推进技巧》《房地产HR如何有效管理与使用外部空降兵》房地产非人力资源管理系列：《房地产非人力资源的管理者的人力管理艺术》《房地产非人力资源管理者的识人技术》《房地产内部讲师建设与HRTTT课程》《房地产职业经理人的融入之术》《房地产新员工职业化与阳光心态塑造》《从专业高手到管理高手—新晋管理者的管理技能》《MTP-房地产中层管理者的管理技能提升》《猎头顾问必备的房地产基础知识》《猎头顾问的房地产客户管理技巧》《培训顾问必备的房地产基础知识》《培训顾问的房地产客户管理技巧》

资历背景：现任大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理专注于房地产人力资源管理工作近10年历任TOP20荣盛发展地产集团人力资源专业经理及区域公司人力资源负责人知名上市公司泛海建设人力资源高级经理大型商业地产集团奥特莱斯人力资源管理中心副总经理（绩效考核与培训管理），多家快速发展期地产公司人力管理顾问。具有房地产公司不同发展阶段的人力资源工作经验，了解房地产公司不同阶段的人力资源特点和管理特性。曾全面负责京、冀、吉、琼多个区域前期筹建，负责组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；曾参与某知名地产集团（TOP20）上市前夕咨询成果落实实施工作；负责某地产集团公司后备管理干部建设工作；开创性的开展房地产任职资格体系的设计研发实施工作。专业经验：多年来对房地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行的理论与实证性研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类人力资源问题。

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