亲，你的浏览版本过低，建议使用IE8以上或其他浏览器，将获得更好的购物体验。
猜您喜欢
换一批
-
■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
-
原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
-
黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
-
1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
-
讲师课程：
战略性人力资源管理实务、共赢薪酬战略、共赢绩效之道、非人力资源的人力资源管理、绩效辅导与面谈技巧、卓越绩效管理训练营、职业生涯规划
资历背景：
曾主持研究或授课:
作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目
2004年8-10月，参与了三九医药公司中长期战略规划项目
2004年10月-05年1月，参与中山完美的运营提升项目
2005年1-5月，参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。
2006-2008年，维新中国管理（香港）研究院，主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作，在此期间讲授公开课40多场次，累计授课人数达2000人次，为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目
2008-2010年，在四川参与灾后重建工作，为当地20家企业提供人力资源援助工作
-
擅长领域：人力资源综合
所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
讲师课程：
1、独家开发品牌课程
回归人本——非人力资源经理的人力资源五项修炼
慧眼识鹰——有效招聘与人才甄选艺术
以人为本——如何选、育、用、留人才
绩效利剑——实战薪资谈判艺术
中流砥柱——中坚主管职业化管理技能
2、系列经典课程
做好时间的管家——有效的时间管理艺术
沟通无极限——全面沟通的白金定律
西点执行——提升员工执行力的西点”军规”
众志成城——如何打造高效职业化团队
思路决定出路——创新与变革管理
商务谈判——商务谈判技巧
资历背景：
历经政府机关干部到下海经商，从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总，融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验，博取众长、中西合璧，自然天成，被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。
多次接受新华日报、扬子晚报、现代快报、江苏电视台，南京电视台等主流媒体的采访。曾应上海市人才中介行业协会邀参加“中国首届猎头操作实务研修班”作为主讲师，引起超级震撼，被业界同仁称为“猎头教父”。
作为人力资源专家，先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。
-
讲师课程：
人力资源类：
人力资源体系建设沙盘演练、人力资源管理技巧、战略人力资源规划管控、招聘面试技巧、中国式企业的绩效管理与薪酬体系设计、平衡积分卡、战略薪酬设计、胜任力模型构建、人才测评管理、全面员工关系管理、冲突管理、企业文化休系建设、员工职业生涯规划职业精神建设、心智模式、员工职业素养训练、选人用人育人留人80-90后员工管理、时间管理、企业培训师培训TTT、企业培训体系建设与管理、培训需求分析计划制定，客户服务等。
中高层管理：
国企改革与新能源战略、组织架构与流程设计与绩效管理、DISC行为风格管理、企业组织设计、看三国学管理、商务谈判技巧、演讲技巧、高效经理人核心技术、情绪与压力管理、人际风格与沟通技巧、团队建设与执行力、打造卓越领导力、高效能管理者7个习惯、创新思维、企业流程管理与规划、高层管理者能力训练、员工辅导与教练技巧、MTP中层管理、组织行为建设，人性解读与分析、教练式辅导、目标与计划管理、团队凝聚力拓展课程、高效团队建设与管理、管理者角色与职业素养等等。
银行培训类：
中行、建行、工商、农行、交通银行、石家庄商业银行、城市信用社、广发证券等多期咨询式培训，内容包括，压力与情绪管理、问题分析与解决技巧、=领导艺术、全员客户服务意识提升，客户服务、CRM客户关第、服务礼仪，国际商务礼仪、TTT培训、新型网点组织建设与管理、银行营销管理与创新、银行大客户销售，银行中层管理培训，银行绩效考核培训，职业规划培训等课程百余场。
资历背景：
主要著作：
高效经理人之八大核心技术 —华牧文化有限公司 2004年出版
读三国，学管理-人力资源篇 —华牧文化有限公司 2005年出版
未来管理新趋势 —海洋出版社 2004年出版
生涯赢家-掌握事业成功的关键 —海洋出版社 2004年出版
优势领导-抢占成功先机 —海洋出版社 2004年出版
不知不可-学习用人的第一本书 —海洋出版社 2005年出版
新编汉武帝演义 —中信出版社出版筹备中
企业门诊中心 —中信出版社出版筹备中
-
擅长领域：培训管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：
一、企业培训管理与技术专项课程：
1、TTT培训讲师培训（五阶培训：每阶3-6天）
2、当众讲话技巧（1-2天）
3、沟通展示与目视化（1天）
4、培训质量管理体系建设（2-4天）
5、企业大学创建与运行（2-4天）
6、企业内训师队伍建设与管理（1-2天）
7、企业年度培训计划的制定（1-2天）
8、培训课程策划与开发（1-3天）
9、培训项目规划与开发（1-3天）
10、企业培训需求调查实务（1-3天）
11、培训组织与运行管理（1-3天）
12、企业人员素质测评技术（1-4天）
13、企业评价中心技术的操作与应用（1-6天）
二、管理人员职业化专项培训课程：
1、职业生涯管理（1-2天）
2、时间管理（1-2天）
3、会议沟通技术（1-2天）
4、目标与计划管理（1-2天）
5、问题分析与解决（1-2天）
6、卓越领导力（1-2天）
7、员工素质与执行力（1-2天）
8、冲突管理（1-2天）
9、人际沟通技巧（2-6天）
10、管理沟通（2-3天）
11、工作沟通技巧（根据具体类别确定）
三、职业经理人六大核心能力课程：（6-12天）
1、表达能力训练：《当众讲话的艺术》（1-2天）
2、有效辨识他人：《认清你的伙伴》（1-2天）
3、亲和力的打造：《如何让他人喜欢上你》（1-2天）
4、谋划力的认知：《人际交往中的策略》（1-2天）
5、如何影响和说服他人：《超凡的影响力》（1-2天）
6、修养的力量：《心灵的力量》（1-2天）
四、国学应用与处世谋略专项课程：
1、国学经典《鬼谷子》（4-15天）
2、读《论语》谈管理（2天）
资历背景：
著名管理实战训练导师，企业人力资源开发体系运行专家，管理实践、沟通艺术、国学应用学家。企业员工培养训练与前沿教育培训理论相结合的倡导者与传播者。集产、教、学、研为一体，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
曾荣获政府授予的省级学科带头人、优秀任课教师、教育科研先进个人等十余项荣誉称号，有二十余年教学管理、教育科研、师资培训、教学指导、教学评估的工作经历。负责执笔的两项国家级教育部规划科研课题，分获教育部八五、九五规划教育科研项目二等奖。
近二十年来，致力于将国际最前沿的培训与顾问技术向企业应用性导入的研究与实践；针对企业内部的管理顾问、培训师及各类管理人员进行培养与训练；针对企业人力资源管理系统开展顾问咨询工作；为各类大型企业和社会各界培养训练培训与咨询类高级人才近万人。
受训人员在震惊与感悟后获得技能、方法以及行为上的大幅提升，被受训企业称之为最具实效性、科学性，符合于企业实际的教育训练系统，被誉为企业最具价值的教育、训练导师。
-
擅长领域：培训管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1.行动学习会议（上接战略下接行动计划）（1-3天）
2.行动学习工作坊系列（群策群力 世界咖啡 团队共创 等）
3.行动学习帮助传统培训落地（半天-2天）
4.促动师认证培养班（1-2培训+演练）
（课程由独立模块组成可以根据企业具体需求自由组合）
资历背景：
魏丽老师在十年职业生涯中完成了从传媒到教育最终走向培训的华丽转身，在每个领域都获得了卓越的成绩，历任湖北黄州广播电台金牌主持人、浙江纺织服装学院讲师、聚成集团宁波公司总经理助理，聚成集团签约讲师。十年中为玫琳凯、中北通讯、聚成集团完成了优秀人才职业化训练、素质素养工程、行动学习会议等多项长期培训计划。
魏老师将多年经验融入培训之中，讲课风格清新自然、优雅大方，极具亲和力。课程中擅长结合自身经历运用大量案例，并引导学员根据实际工作特点设计场景，真实体验式训练；采用行动学习、实用工具、角色扮演、实战演练等多种教学方法，真正做到“言传身教”；重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，实用性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的青睐！
-
讲师课程：
战略创新-冲破成长天花板、组织管控-打造规范的企业运作平台、战略绩效难题解决之道、战略型薪酬设计五步法则、企业文化建设实战特训、中层管理者角色认知训练
资历背景：
潍柴动力营销中心组织管控、流程梳理
四川九洲电器集团战略规划
中南控股集团（上市公司）战略规划、集团管控
河北天山集团（上市公司）战略、组织管控、人力资源、企业文化
河南濮耐股份公司（上市公司）战略规划、组织管控、人力资源、企业文化
信达地产股份有限公司（央企上市公司）组织管控、人力资源
深圳旅游集团战略规划、组织优化、人力资源
北京天润集团战略梳理、组织管控、人力资源
河北隆基泰和集团战略规划、组织管控
武汉奥山集团战略规划、人力资源
九洲光电科技股份公司战略规划、组织管控
海南双大集团战略规划、集团管控、人力资源、企业文化
中国频道（35 互联）人力资源
潍坊自来水公司组织优化、人力资源
北京俏江南餐饮集团组织管控、人力资源
北京华美集团战略规划、组织管控、人力资源
徐工科技组织设计、人力资源
广东东箭汽车用品公司企业文化
廊坊国有土地建设投资有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
长春电信工程设计院人力资源
北京城建集团东湖地产公司人力资源、流程
北京鹏润集团组织管控、人力资源
北京能源房地产人力资源
北京佳州投资有限公司组织管控、流程优化、人力资源
北京建谊集团系统诊断、绩效管理
河北明悦房地产有限公司战略梳理、组织管控、人力资源
邢台家乐园集团组织管控、流程优化、人力资源
延庆经济开发区战略规划
-
擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
总裁训练营课程
战略性人力资源管理 战略绩效导航 智慧组织力
人力资源系列：
基于KPI的绩效管理体系应用 非人力资源经理的人力资源管理 招聘体系建设与面试技巧 薪酬体系设计与管理
中高层管理系列课程：
卓越领导力提升 MTP中高层管理技能提升 高绩效团队管理
资历背景：
十多年集团人力资源管理实战经验，曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、法资企业亚太区人力资源总监。
对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。
在企业期间帮助企业做了什么？
在健力宝集团任人力资源经理工作期间
直接参与企业国有体制改制，建立现代企业管理制度，帮助原国有体制员工成功转变观念及工作作风，顺利完成改制工作。
成功帮助企业处理了近百起劳动争议案件，为企业直接减少了损失近千万。
帮助企业建立完整的绩效管理体系，为公司的各部门绩效工作提高了20%的工作效率。并在企业成功推行企业文化体系建设项目。
在香港金德集团任力资源总监期间
成功完成企业薪酬体系、绩效管理体系等重大人力资源事项改革，成功处理罢工及特大型劳资纠纷等事件。
全面负责人力资源管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持企业文化、企业战略目标与绩效管理系统集团及子公司管理模式设计等项目咨询。
-
擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
现代企业人力资源管理实战、绩效管理与设计、平衡计分卡BSC、薪酬管理与设计、实战招聘与精准面试技巧、面试官的培训、职位分析与职位评价技术、员工职场 、领导科学与艺术、非人力资源的人力资源管理、员工职业生涯规划、职业化塑造、组织运行管理、企业文化等
资历背景：
近二十年企业人力资源管理经验，曾任世界500强美国强生（中国）有限公司人力资源培训经理，河北润石珠宝有限公司人力资源总监，河北宏易文化传播有限公司技术顾问等职务。现任河北恒益医药公司股东合伙人、执行总经理，河北师范大学正编教授。
张老师长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。先后为国内多家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业，对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟，在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法，尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势，受到服务企业的高度认可。
-
擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1、基于企业战略的培训体系建设――打造企业稳固发展的基石
市场竞争的日益激烈，让培训在企业经营发展中的地位日益凸显；变的越来越重要,越来越多的企业加大培训的力度，随着培训的深入，企业自身遇到的问题和难处客观存在。“如何向培训要效果”，受训者的共同心声，本课程旨在帮您梳理培训的思路，改变陈旧的格局，为保证企业内部人才发展、企业战略得以实施，建立起一套有效的培训体系。
2、绩效管理让企业生命之树常青――持续提升绩效的关键技巧！
企业绩效有个人绩效、团队绩效和总体企业绩效3个层次，3个层次的共同发展，是很多企业追求的目标，这是一个需要贯彻很多细节和部门的工程。更是考验企业综合能力的时候，当你学习完本技能，你会发现实现目标原来可以如此轻松。
3、员工职业生涯规划――打造人才蓄水池
员工是企业发展的基本，人才的流失是企业停滞不前的关键，如何留住人才，帮员工认识自己，评价自己的智能，发现自己的优势得到充分的发挥，在本节课程中将结合研讨与现场演练，让你有一个清晰认识和操作方法。
4、非人力资源经理的人力资源管理――快速提升本团队的整体素质和工作效率
据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作为普通员工是不需要别人的，他缺少的是对压力和风险的感知能力，如何从普通员工到部门主管的角色转变，心态应该如何调整，这些与人力资源又有什么关系，本节课程将给你一个明确的答案。
5、企业人才梯队建设――保持企业持续竞争力
过去的几十年里，中国企业正在飞速发展，而与失衡的是劳动力市场职业化的发展状况，发展速度越快的企业就越缺少高端人才，由此形成了影响企业持续发展的人才瓶颈。本课程在讨论企业人才不足的现状基础上，着重探讨了如何进行企业人才培养和人才梯队建设，通过任职资格体系帮助企业员工能力的加速提升，来共同构建企业的核心竞争能力。
6、聘与面试技巧――通过招聘打造公司的核心竞争优势
招聘与面试是人力资源管理的起点，招聘与面试工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工长期内能否共同成长和发展，招聘与面试工作更是企业对外形象宣传和对外信息获取的重要渠道，所以，人才招聘与选拔工作关系到企业经营的整体成败。
7、员工激励与辅导――激发员工原动力
本课程帮助管理者调整心态，树立对工作的信心和热情；帮助管理者提高对下属的个性认知；针对企业员工现状，制定员工激励方案，有效的激励员工。提高管理人员的激励员工的技巧，从而提升员工的工作积极性。使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。
资历背景：
十年企业管理、人力资源管理与培训实践经验；曾任知名教育集团人力资源总监、常务副总经理、中国国际企业合作公司培训中心经理；她带领咨询团队为企业提供人力资源管理咨询。擅长绩效、薪酬、培训体系建设、招聘、员工发展与规划等领域的咨询与培训。拥有成熟的人力资源管理实践经验，培训学员数量超过20000人次，在企业人力资源管理与文化建设等方面有着深入研究和实践，是中国人力资源管理培训领域杰出的组织者和实践者。
-
擅长领域：培训管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
核心课程：
从优秀专才走向管理者
实用面试与甄选技巧
如何打造一位合格的面试官
职场心理学 - 个人职业生涯规划与发展
职场心理学 - 如何提升个人职业价值与魅力
职业心理压力调适及训练
心理咨询技术在HR工作中的应用
管理心理学 - 心理学在管理中的应用
特色课程：
中层干部的核心管理技能、绩效管理与效考核操作技巧、招聘与面试技巧、非人力资源人员的人力资源管理、团队管理与员工激励、 现代人力资源管理与专业操作技巧、如何让自己升“值”-职业素质与职业技能提升训练、个人职业生涯发展与规划、能力管理与素质模型
资历背景：
曾在索尼公司工作十余年，作为资深人力资源专业人士，有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量的理论知识和实际操作技能，尤其是跨国性企业科学、先进的管理思想，为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训，并协助建立完整的人力资源管理体系，包括公司构架的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系、绩效考核系统，以及相关的人才评估及人力资源规划和发展等系统。
除管理培训及职业指导之外，作为心理咨询师，为企业和个人度身定制职业生涯规划，以及个人职业素质测评、职业技能、管理技能和商务规范等的指导和训练，积累了丰富的职业指导及职业生涯规划实际操作经验，为企业及个人提供有针对性的职业发展指导，以及相关的心理问题咨询和心理素质提高训练等相关服务。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
用户登录
请输入正确的用户名
