当有人请斯坦福大学商学院的75名教授指出成为领导者最需要具备哪些能力时，他们的答案几乎如出一辙：认清自己。“大哥哥大姐姐”公司CEO朱迪?弗里登伯格对此也表示认同。“认清自己是非常重要的。你需要真正了解自己的生活背景、你最适合的角色、你的天赋以及你天生的兴趣。只有这样，你才能找到一个更加适合自己的位置。”其他领导者也从下面几个方面强调了认清自己的重要性。
扮演合适的角色。无论是在一家刚成立的公司，一家面临困境的公司，还是一家成长中的公司，对自己了解得越多，你就越容易为自己找到适当的角色。    
增强自信。当一个人能够认清自己的时候，他们会更容易接受自己。    
言亍一致。一且认清了自己的特点和目标之后，领导者就可以在各种环境下保持言行一致，并从而赢得别人的信任。美国航空公司前任CEO唐纳德?卡蒂（DonCarty)曾经说过，“如果不能做到言行一致，你就不可能去激励身边的人。如果你不能和自己的员工和睦相处，怎么能指望他们能和你的客户相处愉快呢？”
培养良好的人际关系。大多数领导人都会把认清自己看成是培养人际关系能力的关键。惠普公司前任高级副总裁德卜拉?邓恩(DebraDmm)强调，“当一个人能够认清自己的时候，你就能与身边的人建立更加真诚的关系。”那些对自己感到满意的人往往更容易敞开胸怀，更容易变得透明，他们甚至会主动告诉别人自己的弱点。
互补的技能。能够认清自己的长处和短处的领导者知道该如何请人来弥补自己的不足。Agilent前任CEO耐德?巴恩霍尔特（NedBarnholt)曾经说过，“一旦了解了自己的优势和劣势，你就会更懂得如何建立一个强大的团队。我从小就不是一个好会计，所以我请了一群出色的财务人员帮助我。这要比努力去做一个你并不擅长的工作容易得多。”