85/90后需要“导师”式的领导
发布日期：2015-08-06浏览：2075
自从2012年7月13日《中国好声音》被浙江卫视引进后，在中国娱乐界引起轰动，对那些怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人提供了一个好的平台，好的职业梦想氛围，最值得一提的就是由一支知名的“导师”团队（刘欢、那英、庾澄庆、杨坤）来帮助这些人实现个人音乐之路的梦想。
近期做一家餐饮咨询时，对85/90后管理仍用老套的领导方式：专制、潜规则的“民主”或放羊式的管理，这已不适用他们，这是大多数中国企业老板钟爱的管理。我的研究结果：90后愿做”三好“员工：好的领导，好的平台，好的氛围。这是他们的价值主张，领导他们需用“导师”技能，这是餐饮管理者的“短板”
所以，我们中国的餐饮企业在这方面似乎不太重视，这是我们的遗憾。建议中国的企业需要建立“导师”制度，麦当劳(M)、肯德基(KFC)、宝洁(P&G)、通用电气（GE)、惠普(HP)等巨头，每位“人才”都有自己的导师。
近期做一家餐饮咨询时，对85/90后管理仍用老套的领导方式：专制、潜规则的“民主”或放羊式的管理，这已不适用他们，这是大多数中国企业老板钟爱的管理。我的研究结果：90后愿做”三好“员工：好的领导，好的平台，好的氛围。这是他们的价值主张，领导他们需用“导师”技能，这是餐饮管理者的“短板”
所以，我们中国的餐饮企业在这方面似乎不太重视，这是我们的遗憾。建议中国的企业需要建立“导师”制度，麦当劳(M)、肯德基(KFC)、宝洁(P&G)、通用电气（GE)、惠普(HP)等巨头，每位“人才”都有自己的导师。
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