执行力-是管理不善的借口
发布日期：2015-07-21浏览：2196
人心难测，这是古话，作为一名HR从业者，我时常听到老板和我抱怨，员工行动力差，执行力不强，规划好的工作没有办法落实！我再去问员工，员工就会说，老板固执，善变，跟不上他的思维脚步！
其实我认为，没有老板不想赚钱，也没有员工不想赚钱，我们缺乏的是一个真正说服他们主动付出和牺牲的理由，这就是绩效管理，不是为了克扣工资，而是为了激励经济效益，不愿员工缺乏性动力，是缺乏对执行后的结果强烈欲望，缺乏行动力不是老板推卸责任的理由，没有人不愿意进步，只要他在你公司工作，都是希望得到更高的报酬，改变你的激励方式，才是执行力的突破之道！
其实我认为，没有老板不想赚钱，也没有员工不想赚钱，我们缺乏的是一个真正说服他们主动付出和牺牲的理由，这就是绩效管理，不是为了克扣工资，而是为了激励经济效益，不愿员工缺乏性动力，是缺乏对执行后的结果强烈欲望，缺乏行动力不是老板推卸责任的理由，没有人不愿意进步，只要他在你公司工作，都是希望得到更高的报酬，改变你的激励方式，才是执行力的突破之道！
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