查看详情>> 一、张家化教练简介 A.教练定位：中国人力资本高端项目操盘领路人！ B.教练操盘：有缘相聚开天辟地、关键时刻扭转乾坤！ ⑴ 穿越信念、聚焦价值、颠覆规则！ ⑵ 局外生慧、启发心智、照亮人生！ C.教练语录： ⑴ 购买人力资本不如自己开发人力资本！ ⑵ 领养的孩子始终不如亲生的孩子亲，因为基因传承！！！ 二、教练分类及相应服务收费 A.项目孵化教练——面向项目团队 ⑴ 创业期教练费用1万/月，工作目标是将问题和解决方案匹配起来；培育期教练费用2万/月，工作目标是将产品和市场匹配起来。 ⑵ 整个项目生命周期全程参与，弹性工作时间。 B.运营公司个人教练分类及相应服务收费——面向员工和干部 1、家庭个人教练卡 张家化婚恋卡（年卡代号GH）：打造婚恋和谐男女关系，3800元/年，95元/小时； 2、企业个人教练卡 ⑴ 执行层教练卡（年卡代号GZ）：2800元/年，70元/小时； ⑵ 经理层教练卡（年卡代号GJ）：6800元/年，170元/小时； ⑶ 高管层教练卡（年卡代号GG）：9800元/年，245元/小时； 提示：老板关爱员工最好的方式就是在公司内推行导师制，为员工购买个人教练服务！ 个人教练职责范围请参考附件。办理个人教练年卡总服务时间为40个工作小时，计算方法：一年10个月工作时间，平均每个月4个小时，自主决定每月教练次数。 C.运营公司团队教练分类及相应服务收费——面向老板 1、企业团队教练年卡 ⑴ 战略机会阶段企业（年卡代号TG）：30万元/年，每小时3000元； ⑵ 战略聚焦阶段企业（年卡代号TJ）：50万元/年，每小时5000元； ⑶ 战略扩张阶段企业（年卡代号TK）：100万元/年，每小时10000元。 2、总裁私人教练年卡（年卡代号TF）：20万元/年，每小时2000元 —————辅助总裁个人修炼、主持总裁私人董事会及打造接班人计划 提示：团队教练职责范围请参考附件。团队教练每年10个工作月，每月与总裁私人见面或深入企业三次或四次 ，每次3小时，共100个小时，郑州市以外的地方报销食、宿和交通费用。 三、教练式咨询方案收费 张家化教练系统操盘咨询案38万，分拆如下： A.老板操盘三板斧系统10万元 ⑴ 公司治理3万元； ⑵ 公司战略4万元； ⑶ 投融资3万元。 B.四级火箭战略营销系统10万元 ⑴ 商业模式驱动3万元； ⑵ 品牌驱动3万元； ⑶ 渠道驱动2万元； ⑷ 产品驱动2万元。 C.十全十美团队建设系统18万元 ⑴ 公司管理诊断与评估2万元 ⑵ 人力资源战略与规划2万元 ⑶ 企业文化体系2万元 ⑷ 组织职位体系2万元 ⑸ 任职资格体系2万元 ⑹ 招聘甄选体系1万元 ⑺ 薪酬福利体系2万元 ⑻ 绩效管理体系2万元 ⑼ 培训开发体系2万元 ⑽ 员工关系管理1万元 四、咨询式训练项目收费 1、咨询式训练 ⑴ 咨询切入品牌课程：老板篇《商业人格》、模式篇《客户价值》和团队篇《结果思维》； ⑵每个课程3小时，每小时1000元，每次授课共收费3000元； ⑶ 其他定制类职业化训练课程，价格同上。 2、品牌训练营 ⑴《张家化教练巅峰智慧训练营》：二天一夜，3980元/人； ⑵《张家化教练总裁三通训练营》：三天二夜，12800元/人。 五、龙游子商学院项目收费 1、普及EMBA项目<工商管理硕士>：免试入学，具体要求如下： ⑴ 招生对象：面向老板及在职高管； ⑵ 学习方式：采用30天个人自学加一次集中面授； ⑶ 学费：3万元人民币，包含一本浓缩12门课程的教材及一次集中面授费用（不含食宿）； ⑷ 结业：颁发《龙游子商学院EMBA》证书，赠送一年期价值9800元的高管教练服务。 2、高端EMFA项目<教练艺术硕士>：考试入学，面向老板及在职高管，学制2年，每人68万元，每期学员限招30名，按照《人大天教练模式》授课。 3、中国职业经理人首选职业平台：张家化教练凭借与高端学员的教练关系，可为企业和职场精英打造一个高端人才的互动平台，为企业和求职者之间架起沟通桥梁，加速企业招聘进程，为职场精英推荐高薪职位、规划职业发展。凡与张家化教练签约的企业和学员，张家化教练均免费提供猎头服务。 六、项目投资咨询与推广 ⑴ 项目包装全程策划：报告文学+科幻小说。 ⑵ 商务计划书底价费用：5万元起，包括两个部分，第一部分是智力成果，即商业模式核心的设计，一般收费3万元；第二部分是主持头脑风暴会议，为创业团队主持头脑风暴会议，形成可执行的商务计划书，根据商务计划书的难易程度和重要性程度酌情收费2万元以上。

查看详情>> 张家化教练独创《三通思维学》，源于《道德经》的”道生一，一生二，二生三，三生万物”，三通就是多通，一通百通，三还意味着彼此制衡的稳定结构，因此，三通思维就是新的思维模式=高+宽+深=冠军要素整合，必将引领互联网时代的思维风暴。 直通，互联网时代迅速卓越的策略 第一篇 互联网时代新思维工具——空间思维 一、思维模式比思维更重要 二、思维模式究竟是什么 三、思维模式必须首先进化 四、重构思维模式的历史原因 五、重构思维模式的当代因素 六、旧模式必须淘汰出局 七、推出崭新的空间思维模式 八、新思维模式的目的：立大人，成大事 第二篇 互联网时代应往高处想——升级思维 一、比高是竞争的终极追求 二、追求高度的巨大回报 三、高度的本质就是做差异 四、高度的外化就是做品牌 五、提升人生高度的三大方法 六、提升产品高度的三大方法 第三篇 互联网时代应往宽处想——跨界思维 一、人类已全面进入外因时代 二、不组合外因就必定死亡 三、宽度的本质就是搞对接 四、拓展关系需要不断跨界 五、拓展人生宽度的三大方法 六、拓展产品宽度的三大方法 第四篇 互联网时代应往深处想——聚焦思维 一、深度就是寻找本质规律 二、发现本质要修炼洞察力 三、挖掘本质要修炼逻辑力 四、深度的实现需要高度集中 五、集中致胜的博弈之道 六、弱者制胜的六大集中原则 七、挖掘人生深度的三大方法 八、挖掘产品深度的三大方法 第五篇 互联网时代应往集优想——冠军思维 一、思维模式的总目标是造冠军 二、思维模式中高、宽、深的要义 三、思维模式中高宽深的相互关系 四、思维模式中高、宽、深的自我审查 五、思维模式造冠军的策略 六、思维模式造冠军的方法 总结：互联网时代，要用全新的眼观看世界

查看详情>> 张家化教练独创《资本运营系统》课程，顶层设计未来，欢迎老板及高管咨询： 一、互联网十时代企业五行资本运营思维 1、金融资本：货币一水 2、商业资本：人一木 3、智力资本：知识产权一火 4、产业资本：物质一土 5、融合资本：互联网十一金 二、互联网十作为融合资本的内涵 1、品牌资本：行业发展宣言 2、消费资本：消费者权益加盟 3、权力资本：规则制定者 4、组织资本：利益相关者联盟 5、信息资本：大数据平台 资本与商业模式顶层设计未来，欢迎签约2016年总裁教练协议，名额有限，微信沟通：hudden。 附《互联网+资本放大技术》课程大纲： 第一篇 “活”是人财物三要素组序的溢价流动 一、“活”的前提是要有差异性，从相同中发现不同 二、“活”的实质是发现关联性，从无关中发现有关 三、“活”的实现表现为流动性，从滞胀中发现流畅 第二篇 “盘”的对象是三资：资源、资金和资产 一、资源，低流动转向高流动 二、资金，高流动转向低流动，再转向高流动 三、资产，低流动转向高流动 第三篇 盘活的最终目的、本质和前提 一、目的：相对增值，创造盈余 二、本质：寻找并推出新的价值链，结构溢价 三、前提：要有发现差异化价值的眼光和创意力 第四篇 盘活产品资源=找钱做本+找人销货 一、产品定位=智力极品+情感极品=畅销极品 二、产品上市=融资找钱+卖货找人 三、产品换钱=卖+换+赊 第五篇 盘活人力资源=找产品立人+找钱放大 一、打造精英品牌人=战略家+纵横家+专家 二、人才上市=找产品赚钱+找钱做本 三、人才换钱=“卖身”+卖产品+卖品牌 第六篇 盘活资金资源=找溢价产品+找人才操盘 第七篇 企业不同发展阶段的盘活技术 起步阶段的盘活方法——就近溢价 发展阶段的盘活方法——空间扩张 成熟阶段的盘活方法——升级换代 饱和阶段的盘活方法——转型再造 结束语：盘活有赖于化腐朽为神奇的金脑袋！

查看详情>> 张家华教练的品牌建设箴言：品牌就是心与心的连接，就是客户感觉到的至尊价值，互联网+时代品牌必然粉丝化，经营粉丝就是最大化品牌传播，品牌俨然是一面不倒的旗帜。 造品牌的三大步骤=找点+造点+推点，追求"快"，只为更好地享受"慢"。 第一步　找到稀缺点--高度 一、找动力--我为什么就弄不来快钱 1、来快钱，有那么玄吗 2、赚快钱的人那么多，为何没有我一个 3、来不了快钱的五大致命误区 4、发"横财"，有必要重新解释 5、来快钱依然得向三种人学习 6、来快钱的五大基本能力修炼 二、 找商机--靠眼光来快钱 1、严格地说，人人都在投机 2、快钱者必修的投机技巧 3、投机者如何准确把握未来大趋势 4、来快钱常找的十五种商机 三、找卖点--来快钱的本质找稀缺 1、每个人都只能在稀缺点上创造卓越 2、造不出稀缺，就换不来快钱 3、来快钱，尽量做一本万利的稀缺事 4、来快钱的五大步骤 5、来快钱最常见的三大奇缺点 6、快钱是通过"Y"型创富法制造出笼的 案例分享：陈士骏填补稀缺来快钱 第二步 造稀缺产品=造背景+造形式+造特质--深度 一、造背景--人靠衣装马靠鞍 1、快钱产品的三个层次 2、背景价值至关重要 3、生意人为什么会特别注意背景 4、"吃"的就是包装盒 5、塑造背景价值的六大角度 6、背景做到极致，必定来快钱 7、玩实的不如"玩虚的" 二、造形式--玩内容不如玩形式 1、"形式主义"就能来钱 2、形式主义的本质是微创造 3、个人创造与众不同的形式经典 4、产品创造与众不同的形式经典 5、形式主义在人生中的广泛运用 6、形式决定形象 三、造特质--独特就能来快钱 1、寻找产品的核心价值 2、特质设置决定品牌是否来快钱 3、差异化特质设置的七大常规技术 4、快钱来自捷足先登的内置特质"占位" 5、快钱来自捷足先登的设置特质"切位" 6、快钱来自捷足先登的设置特质"抢位" 四、造稀缺产品来快钱的十二种技巧 1、造浪尖，高到让许多人看得见 2、争上游，来快钱 3、造平台，玩投资不如玩被投资 4、造主权，若能支配资源，就能来快钱 5、造大师，大师是这样生产的 6、造高附加值，来快钱 7、造管道，靠流量流速来快钱 8、造名星，粉丝就是快钱 9、造绳子，捆绑来快钱 10、造虚的，实体价值有限，虚拟价值无限 11、 造"快乐"，最能来快钱 12、造流程，打包服务来快钱 案例分享：全球最年轻的亿万富翁 第三步 推动稀缺产品--敢造势+会造势+善造势--宽度 一、敢造势--稻草迅速变金条 1、造势能把市场推广做到极端 2、造势带来巨大财富 3、价格造势是游资的天性 4、会造势就能来快钱 5、来快钱常造势的七大稀缺点 二、会造势--来快钱的三大战役 1、打好对手战 2、打好差异战 3、打好声音战 三、善造势--来快钱的八大必修战术 1、抓住一点造势 2、连成一线造势 3、结成一片造势 4、大组合造势 5、小造势大卖 5、大造势特卖 7、假造势真卖 8、边造势边卖 四、 来快钱的十二种日常造势修炼 1、节日时时造势 2、比赛年年造势 3、旅游月月造势 4、新闻天天造势 5、娱乐明星随时造势 6、借名人品牌造势 7、人才天才造势 8、转弊为利造势 9、概念新奇造势 10、自吹自擂造势 11、无中生有造势 案例分享：红罐王老吉品牌推广策略

查看详情>> 张家化教练独创《人大天教练模式》，一贯主张“人对了，世界就对了”及“我是一切的根源“的信念，坚定开发人的潜能，放大员工在公众面前的表现，随着互联网+时代的到来，人人是创客更是张扬个人品牌时代的绝好时机！ 序言：职员不能受益，谁都不会动真格 1、喊醒人是一切转型升级的开始 2、你无法喊醒一个装睡的人 3、中国改革真正的动力在哪里 一、职员用三级负面行为应对领导 1、不动：与我无关，多一事不如少一事 2、假动：应付上面，走走过场 3、反动：为了自己利益进行反策划 二、干部用三级负面行为应对上级 1、不动：无利、利少和贪足了大利益 2、假动：上面压力大，应付应付 3、反动：抗着改革大旗，专门假公济私 三、组织发起的三大动力措施失灵 1、道德手段用尽，职员依然不动 2、管理手段用尽，职员依然不动 3、技能培训用尽，职员依然不动 四、负面行为展示的三大表面原因 1、领导乱用特权，职员无权可用 2、领导获取暴利，职员微利无利 3、领导活得风光，职员活得卑贱 五、负面行为展示的三大深层原因 1、诱点带入：利用弱点带入，以便奴役 2、身心捆绑：圈羊吃草，系统洗脑 3、激励致死：职员都是"杨白劳" 六、深化改革的最大阻力，就是组织 1、组织是改革发展的第一阻力 2、组织阻碍发展的三大主要矛盾 3、组织阻力之首是一把手 七、组织改革的最大动力，就是个人 1、组织必须认清"个人自主时代" 2、组织必须认清"个人高能时代" 3、 组织必须认清"个人尊严时代" 八、组织改革第一步：树立廉洁正气 1、 阻碍廉洁的现象及危害 2、廉洁正气的策略及步骤 3、廉洁的根本解决之道 九、组织改革第二步：开放重构组织 1、组织重构原理一：思想开放律 2、组织重构原理二：特权开放律 3、组织重构原理三：利益开放律 十、组织改革第三步：组织成就个人 1、服务个人策略：国家确立个人单位制 2、项目中心策略：企业确立个人项目制 3、个人尊严策略：个人确立品牌尊严制 结尾：中国的政治改革，必将走在世界最前列

查看详情>> 企业文化建设的核心在于世界观的引导，因此，互联网+时代的世界观格言：人类最大的风险，是使用什么样的世界观！ 第一篇 关系宇宙：与互联网时代匹配的世界观 1、危机倒逼，要求更新旧的世界观 2、关系宇宙比物质宇宙更根本 3、关系宇宙是如何理解"世界是物质的" 4、科学已证明宇宙的本质是关系 5、宇宙关系进化的三大基本规律 6、新世界观的三大基本特征 7、宇宙的实相就表现为三大关系 8、关系宇宙进化更具解释性和指导性 9、界限是关系宇宙进化的天敌 第二篇 关系宇宙，整体论述关系进化的动力 1、宇宙进化的动力是关系 2、关系进化的基因表现：找对象性 3、宇宙的进化是整体关系的协同进化 4、关系之苦是推动人类进化的根本动力 5、推动关系发生的根本方法是连接 6、人与自然、社会、宇宙的连接 7、破界是关系连接的第一步 8、连接是关系进化的最普遍的表达 9、连接才能打通一切隔阂，实现天人合一 第三篇 关系宇宙进化的初级方式：辩证进化 1、 关系进化的三个层次 2、斗争学说是最初级认识世界的学说 3、斗争哲学是怎样危害人类的呢 4、斗争哲学导致的最惨烈的结果是什么 5、斗争学说是怎样被制造出笼的 6、斗争哲学的本质是什么 7、斗争哲学让位于因果哲学的八大理由 8、从斗争痛苦哲学到幸福和谐哲学 第四篇 关系宇宙进化的中级方式：因果进化 1、从中国近百年历史看因果法高于辩证法 2、从"二生一的哲学""到多选一"的哲学 3、博弈科学论证：人类互斗则亡互助则生 4、"一报还一报"胜利给人们的建议 5、仇恨也是可以进化成合作的 6、外因致胜时代必须开放、合作、分享 7、外因致胜时代的三大控因法则 8、究竟怎样，才能一直走好运 第五篇 关系宇宙进化的高级方式：层次进化 1、境界法是人类认识的最高层次 2、层次、境界与高度超越 3、难道我不能选择硬暴力吗 4、难道我不能选择软暴力吗 5、难道我不能选择投机吗 6、难道我不能选择小爱吗 7、大爱才是聪明者的最佳选择 8、大爱是人生的唯一指引 第六篇 宇宙关系进化对人生的具体指导 1、指导之一：进化是唯一的追求 2、指导之二：进化是有层次的 3、指导之三：认识背景的重要性 4、指导之四：人生如何活得有意义 5、指导之五：加强人缘，有利健康 6、指导之六：学会通心，读懂一切对象 7、指导之七：学会被利用，人生才有价值 8、指导之八：突破小我，连接大我 9、指导之九：爱自己必先爱他人 张家化教练经过多年研究和企业实践，整合创新“张家化商魂系统战”训练系统，分享如下： （一）、实施张家化教练“人才+团队+文化”的人力资源战略管理，即仁人管理模式来构建企业发展基础平台。在企业里，我们只招聘有老板心态的人，不招过路客，我们要求每个岗位，你必须象老板一样去思考和打拼，公司给你提供的是事业平台，只有这样的人才才会给企业带来财富；同时，我们要求所有老板组成的群体必须是一个团队，也就是说，你作为老板除了个人必须优秀以外，还必须具备合作精神，时刻牢记我们是一个团队，我们都是一起并肩作战的商人老板，我们一起赚钱，而不是挣钱！团队核心是把大家凝聚在一起的利益分配机制，于是我们有团队的职级体系，有季度奖金和年终奖金，甚至股票分红等你去拿，一切荣誉在召唤着你的成长！团队背后是以“仁”为核心的文化在支撑着，我们一起学习中国成功学之道《大学》，学习《弟子规》的为人之道，学习《中庸》的处世之道以及实践《了凡四训》和《俞净意公遇灶神记》，然后我们有共同的愿景和价值观，还有我们共同的做事方法，比如我们共同遵守的管理模式，比如我们共同摸索总结的销售模式等。 企业导入仁人管理模式是取得成功的基础，为了把管理模式有形化和生动化，最终我们在企业导入带有前瞻人力资源理念的HR人力资源管理软件系统，我们通过该系统经过定制来更好落实仁人管理模式。 （二）、推行《人大天教练模式》。有了仁人管理的框架，人力资源的开发必须导入和推行张家化教练的人大天教练模式。仁人管理的关键在于一个“仁”字，即仁者爱人，所有中高层干部都是教练，团队成员均是运动员，教练都是无私的爱着队员，开发队员潜能，帮助队员取得最大业绩，队员的成功就是教练的成功。我们从人大天教练系统角度去成长，去成就事情，乃至最终取得人生的成功！人大天教练系统中，人有十大商，我们关注和发挥我们的核心优势，尽量克制我们的短板，别人的优势就是对于我们短板最好的救星，因此，我们共成长；企业有五行，我们做事必须按照五行规律去做事情，不做则已，行则成就，针对每一个项目我们遵循OK策划的天道，按照事物发展规律一步一个台阶，任何一项策划都追求环形圆满，必须结果导向，于是最终我们取得齐家和治企的和谐人生。 1、人字篇——人的十大商素质； 2、大字篇——企业五行能力分析和提升训练； 3、天字篇——企业项目OK策划。 （三）、打造系统化的文化传播平台。最基础的文化传播，首先是全体员工的服装及坐骑必需成为公司文化传播的载体。同时每周一的公司级别晨会、每个季度的颁奖大会及更有震撼力的年终总结表彰大会都是公司层面的文化传播大戏。当然，与客户互动的客户联谊会也是公司必须的文化传播平台。随着信息化社会的深入，户外广告、公司网站、公司内刊及微信等社交平台也是不可缺少的，以上的一切就构建成了系统化的文化传播平台。 张家化教练分享： 真诚欢迎大家一起营建和谐企业，欢迎HR经理和企业老板咨询！