查看详情>>   一、管理者应该具备的情商（EQ） 1、什么是情商EQ？ 2、人际关系的重要性。 3、为什么要培养一个迷人的性格？ 4、你到底要什么？ 5、人有什么需求？ 6、好的性格有什么用？ 7、如何与你的重要人物相处？ 8、如何应对逆境 9、成功为什么不容易？ 10、什么是自然法则？ 11、成功是需要耐心的 12、你的短板在哪里？ 二、管理者应具备的领导商（LQ）(影响力) 1、什么是领导商（LQ） 2、如何建立自己的影响力？ 树立影响力的八大指标： 1）、立信        5）、赞美 2）、不争        6）、阳光 3）、宽恕        7）、激情 4）、无私        8）、能力 3、如何驾驭你的团队？ 1）、品格 2）、聆听 3）、教育 4）、关爱 5）、梦想 6）、激励 4、创新的重要性 注：此课程从管理者的内功建设着手，逐一解剖情商（EQ），领导商（LQ），如何打造团队，如何驾驭团队及创新的重要性，真正提升管理者的领导能力！ 郑重承诺：课程质量保证满意，不满意可拒绝付款！