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刘安达

刘安达 暂无评分

管理能力 领导力

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情商领导力

发布日期:2015-02-26浏览:2307

  • 解决问题

    管理者应具备的情商
    掌控情绪的重要性
    人际关系的重要性
    为什么要培养一个迷人的性格
    如何与客户交往
    如何与上级相处
    如何与人交往
    人性的需求及追求的什么
    为什么要内心的修炼
    如何面对逆境
    成功为什么不容易
    为什么要遵循自然法则
    自己的短板在哪里
    什么是领导力
    领导者应该具备的八大指标
    如何驾驭你的团队
    什么是创新
    创新为什么不容易
    如何创新

    课程时长

    12 H

    课程大纲

      一、管理者应该具备的情商(EQ)
    1、什么是情商EQ?
    2、人际关系的重要性。
    3、为什么要培养一个迷人的性格?
    4、你到底要什么?
    5、人有什么需求?
    6、好的性格有什么用?
    7、如何与你的重要人物相处?
    8、如何应对逆境
    9、成功为什么不容易?
    10、什么是自然法则?
    11、成功是需要耐心的
    12、你的短板在哪里?
    二、管理者应具备的领导商(LQ)(影响力)
    1、什么是领导商(LQ)
    2、如何建立自己的影响力?
    树立影响力的八大指标:
    1)、立信        5)、赞美
    2)、不争        6)、阳光
    3)、宽恕        7)、激情
    4)、无私        8)、能力
    3、如何驾驭你的团队?
    1)、品格
    2)、聆听
    3)、教育
    4)、关爱
    5)、梦想
    6)、激励
    4、创新的重要性
    注:此课程从管理者的内功建设着手,逐一解剖情商(EQ),领导商(LQ),如何打造团队,如何驾驭团队及创新的重要性,真正提升管理者的领导能力!
    郑重承诺:课程质量保证满意,不满意可拒绝付款!

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