查看详情>> 一、企业竞争环境的变化：  1、外部环境的变化  2、技术平台的支撑 3、机遇和挑战 二、商业模式的要义和作用：  1、内涵 2、评判标准 3、商业模式设计的基本要素 4、未来商业模式“六维度”  5、作用和影响  三、中、外商业模式的发现和重构典型案例 1、西方发达国家典型商业模式 2、中国支柱产业的典型商业模式 3、中外商业模式比较(案例分析) 四、实践案例深度解剖：中国企业500强、上市公司、某集团公司商业模式优势的打造过程 五、讨论：商业模式设计，想清楚了吗？如何行动？ 六、结束语

查看详情>>  一、国际视野中的中国文化软实力  (一）、基业长青——文化软实力 （二）、文化强国——国家促进文化产业发展的主要政策  （三）、百花齐放——当前中国文化产业发展的态势  （四）、小结 二、发达国家文化产业的商业模式及启示  （一）、商业模式略论 （二）、发达国家文化产业的商业模式和特点 （三）、小结  三、中国文化产业商业模式创新及案例分享 （一）、里外通吃——产业链模式及案例 （二）、前呼后拥——“联合舰队”模式及案例 （三）、内外兼修——连锁经营模式及案例 （四）、左右逢源——资源整合模式及案例 （五）、一呼百应——跟随模式及案例  （六）、合纵连横——跨界运营模式及案例  （七）、单打独斗——“游击队”的模式及案例  (八)、小结 四、重大文化产业项目的策划和运作 （一）、高明的“阴谋家”——文化创意的秘诀 （二）、精明的“设计师”——重大项目策划的基本路径 （三）、英明的“操盘手”——重大项目的运作管控 （四）经典案例深度分享 （五）小结 五、结束语

查看详情>> 降龙十八掌 --危机管理艺术 一、危机和危机管理概要 1、发现“黑天鹅” 2、危机三大效应 3、危机管理三大系统  4、危机管理八原则 5、危机管理“十不赦” 二、危机管理基本思路 1、情绪判断（案例分享） 2、事实判断（案例分享） 3、价值判断（案例分享） 三、化解危机的基本路径 告知（案例分享） 疏导（案例分享） 第三方介入（案例分享） 规避“黑洞”（案例分享） 四、转危为安“十八掌” （案例分享） 1.道歉表态 2.召回下架 3.坦诚承诺 4.协同利益  5.借助权威 6.转移视线 7.以大压小 …… 五、深度案例分享 政府、企业、行业危机典型案例分享 六、模拟实战演练： 与媒体打交道实用技巧

查看详情>> 引子：中国火锅文化的标杆----海底捞成立20周年店庆(视频) 一、海底捞的“底料” 1、品牌发展轨迹 2、张勇其人其事 二、海底捞的“干货” 1、灵魂立法----海底捞的企业文化 2、核心竞争力----客户服务的创新(视频) 3、占领心智高点----海底捞的人才机制(视频) 4、财散人聚----海底捞的利益分享机制 三、海底捞的“味道" 1“海底捞效应”的价值发现 2、海底捞真的学不会么？ 3、向海底捞学什么？(互动讨论) 四、海底捞的“光芒” 1、如何科学有效地进行跨行业学习？(案例分享) 2、对其他行业企业的借鉴意义(案例分享) 结束语：灵魂立法----于无声处听惊雷

查看详情>> 一、历史的必然选择 1、中国共产党的光辉历程 2、中国共产党先进的党性基因 3、中国共产党的新征途 二、思想上入党 1、信仰信念 2、入党动机 3、人生价值观 三、行动上入党 1、敬业爱岗 2、忠诚可靠 3、先锋模范 4、学习批评 5、遵守纪律 四、讨论和互动 1、煤炭精神和党性锤炼 2、“火眼金睛”发现美 五、结束语：理论自信、制度自信和道路自信

查看详情>> 一、中国汽车行业新常态新趋势 1、经济新常态 2、行业新趋势 3、发展新模式 二、汽车4S店创新思维和管理探讨 1、创新思维简述 2、营销和管理创新探讨 本课程在宝马、丰田、雪铁龙等品牌的汽车销售公司、4S店多次授课，案例丰富、互动讨论热烈，针对性很强，反响良好。图为南昌宝马汽车销售公司万宝行的授课现场

查看详情>> 一、新规定： 《中国共产党纪律处分条例》 1、总体评价 2、主要亮点 3、主要 内容图解 4、热点释疑 二、新规定：《中国共产党廉洁自律准则》 1、总体评价 2、主要亮点 3、主要内容图解 三、十八大以来反腐倡廉主要特点和趋势 1、顶层设计，啃硬骨头； 2、中纪委的权威； 3、反腐败成为社会的共识； 4、反腐败为中共执政赢得了新的合法性和权威性。 5、反腐败新思路新举措