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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共26位讲师 < 2/3页 >
  • 吴建平
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:基层系列:《赢在智慧质量》 中层系列:《现场智慧质量管控模式》《供应商智慧质量管理与创新》《智慧质量与工厂成本经营》 高层系列:《智慧质量领袖训练营》《智慧质量与经营模式》《水性领导力》
    资历背景:17年智慧质量(智慧质量跳出了传统质量的框架与瓶颈,站在企业至高点,帮助各部门如何达到想要的目标)管理实战经验,曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团等知名企业。曾对光宝集团、精英集团、蒙牛集团、伟创集团、思念食品、新华药业、株硬集团、伊利集团、步步高集团、北汽福田、福田雷沃、宇通客车、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训,为客户创造项目累计总收益近15亿人民币,课程满意度96%以上,返聘率85%以上。专注于智慧质量战略重组与文化建设、系统复制人才与水性领导力、智慧质量经营模式与持续改进,被誉为“企业家的质量教练”。 【部份标杆案例如下】: 2014年4月成功为伊利集团全国50多位质量经理及高层培训【企业质量绩效运营实操技术】五天的版权课程,被评价为最贴近质量人需求的实战派课程。 2008年2月至2010年9月成功为光宝集团键盘事业部全面策划【精益六西格玛与品管圈改善】管理咨询项目并定制开发【质量领袖魔鬼训练营】,提升现场效率35%,直接节省金额近1200万以上。并在质量改进与创新技术方面获得有效进展,获得企业中高层管理者的充分肯定。 自2010年起连续五年为广东步步高开设超过5门智慧质量类培训课程。 2010年4月至2011年9月成功策划并指导湖南株硬集团【质量改进与文化创新】管理咨询项目,质量提升30%以上,直接节省金额近800万以上。在现场质量标准化管理体系建立、质量项目改进与文化创新改善领域获得卓越的咨询成效。 2009年3月至2009年12月建平老师率领团队成功主导艾博生物医药(杭州)有限公司【质量改进与效率提升】管理咨询项目,提升OUS订单交期12%,质量改进项目达成率120%,直接节省金额近百万以上。在质量改进与创新领域获得卓越的咨询成效。 自2012年起连续三年为广东好帮手开设超过4门智慧质量类培训课程。 现任中国智慧质量战略研究中心主任、香港智慧质量商学院总顾问。十余年的成功实战智慧结晶,形成一套符合“道、术、法、器”本土化的智慧质量能量学体系,该系统成功帮助多家跨国集团公司制定智慧质量战略与系统整合及执行。消除质量运营中的迷茫与误区,擅长把复杂的课程简单化,简单的课程实用化,实用的课程趣味化,解决员工不愿做的问题。在全员的心智中建立“牢不可破”的质量认知,让企业少走十年弯路,直至永续经营。 部分客户评价: ——上海诺地乐通用设备制造有限公司质量总监沈华萍 吴建平老师是第一个颠覆了我原本对质量的狭隘理解,思维导向的偏差最终越来越困扰!是吴建平老师的深厚、独特、充满智慧的质量管理思路以及相当丰富的实战经验的传授使我越来越受到启发和帮助,及时抹杀了我当下不宜的质量策划,及时遏制当下的做法。能与这么优秀的质量导师共同从事着这样一份充满挑战、丰富又深邃、魅力无限的质量事业!我们一定可以做的更好! ——江阴名鸿车顶系统有限公司质量总监卡德龙 深切地感受到吴建平老师授课饱含激情、气氛。洋溢。注重语学员的互动和沟通。强化了质量智慧与心理学成果的结合于应用,逻辑性很强,幽默风趣,甚至不用PPT及教材的情况下信手捏来皆是料,脱口而出生均能秀,轻松。活泼,紧张的三天学习之中受益匪浅不仅带来知识与实操的提升,更是带来启迪思考及智慧的影响,深感感谢! ——卧龙电气集团股份有限公司运营管理部部长金伟峰 通过三天用心学习,内心深处的开关被触发了,类似的质量课程培训有过好多次,但是这一次学到的是真正有用的,比如:不要证明你的员工有多差,而是要帮助你的员工明天变更好,就教会了我们聚焦质量的方式。还比如:团队管理与他人关系处理,突出了系统、身份和信念价值。明确定位我是谁,可以更好的领导和管理团队。回到公司,我会带领我的团队将这三天的课程对公司内部进行培训,尽快落地,做一名真正快乐的质量人,谢谢吴建平老师,希望下次再次合作。 ——宁波建新底盘系统有限公司质量科长陈振翔 在这短短三天里,吴建平老师的讲座为我们的质量理论注入了源头活水,给我带来了心智的启迪,情感的熏陶和精神的享受,让我饱享了高规格的“质量大餐”,我感受新思潮,新理念的激荡,他以鲜活的案列和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,给了我强烈的感受和深深的理论引领,每一天都能感受到思想火花的冲击,通过此次培训,收获颇丰,感想颇深,眼界开阔了,思考问题能站在更高的境界,心中的困惑在成功的经验面前豁然开朗。
  • 刘敏兴
    擅长领域:现场管理
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信网络设备
    讲师课程:企业文化建设与管理|管理者的领导艺术|生产主管职业化训练|销售人员专业训练|中层干部管理能力提升|管理者情商与压力管理|卓越的现场管理6S推行实务|办公室5S|时间管理高效职业人士必备技能|销售人员专业训练|有效沟通|团队愿景实践训练|杰出班组长职业化训练|新任主管管理能力提升
    资历背景:企业文化咨询培训专家,通用管理资深培训师,16年大美百科全书销售实战及外企管理职务历练,15年制造业现场管理、企业文化咨询、培训及辅导经验;曾任台北健言社54期社长,中华健言社理事长,时代光华首批拍摄光盘的台湾培训师。刘老师结合中华传统文化、周易、孙子兵法与德鲁克管理思想,在企业发展战略、学习型组织、管理技能、销售训练、现场管理、个人职业化技能等领域做持续不断的创新与研究。 国家职业资格认证高级企业培训师 企业培训师国家职业资格认证评审专家 台湾中华教育培训协会常务监事 中国企业联合会培训中心客座教授 北京时代光华教育发展有限公司高级培训师 北大、清华等大学总裁班MBA班客座培训师 荣誉: 2002年获评中国首届十大杰出培训师 2004年获评中国TOP100金牌管理咨询师 2004年第二届策划师年会培训界十大领袖人物 2008年品牌中国培训业十大创新品牌暨企业文化领导品牌 2012年中国企业教育百强企业文化领域十佳培训师 2012中华讲师协会千强讲师排行榜企业文化领域排名第一
  • 张锡豪
    擅长领域:现场管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:项目管理
    资历背景:房地产工程项目管理专家, 澳大利亚LATROBE大学MBA , 上海大学管理工程硕士, 清华大学CIMS中心总裁班特聘讲师, 美国机械工程师学会会员(ASME)高级工程师, 1978——2008中国企业教育培训师二十强讲师, 浙江大学房地产总裁班特聘教授, 主要经历: 张老师曾就职于浙江华成控股集团,任华成置业常务副总裁职位,分管投资与华成置业常务副总,年合同额100多亿元,任职于巴基斯坦山达克(SINDAK)公司任职副总经理兼任继续教育学院院长。在美国、日本、澳大利亚及巴基斯坦留学工作六年,曾参与主持国内外大型工程项目管理八年,具有丰富的现代企业管理经验。从事培训咨询工作二十多年。
  • 王德友
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:1、班组长系列: 《班组长管理基础TWI》 《卓越班组长带兵之道》 《卓越班组长管理能力全面训练》 2、全员训练课程: 《5S活动推行实战》
    资历背景:多家管理咨询公司特邀讲师 实战派生产管理咨询顾问 企业5S活动推行辅导顾问 多家公司5S活动辅导顾问 班组长管理技能提升辅导顾问 十余年制造型企业生产管理实战经验 专研工厂制造现场管理 专研班组长管理技能训练 曾服务于台资、港资、中日合资及民营企业 培训风格: 双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用。 研究领域: 1、制造工厂5S推行专案辅导 2、制造工厂生产现场管理改善 3、班组长训练和班组建设辅导
  • 刘寿红
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:企业中层精细化管理、银行网点精细化管理、班组精细化管理、车间精细化管理、安全精细化管理、班组建设、班组执行力
    资历背景: 北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师 北京汪中求细节管理咨询有限公司咨询师 大庆油田高级人才培训中心特邀培训师 中铝贵州分公司生产与运作管理顾问 大学毕业后进入西南某铝业大型企业工作,从见习工人做起,历任班组长、车间副主任,后进入分公司企划部任科长,专门负责基层班组、车间的宣传报导工作。其间积累了大量的一线工作经验,获得了很多解决基层工作难题的方法。 2005年加入汪中求精细化管理团队,专业做企业基层管理人员训练,基层管理体系构建等培训、咨询工作。 独创的一套基层管理人员精细化训练课程,一推出便风靡全国,受到大庆油田、山西安泰集团等诸多大型国企、民企的普遍欢迎。 该课程立足受训学员工作实际,着力挖掘受训学员自身工作经验,在学员之间的互动中,在老师的点评、引导下使学员受到洗礼,得到提升。不仅仅是课堂上的激情飞扬、热血沸腾,学员在训练上学到的方法、工具拿到实际工作中马上能用,且使用过后能很快看见成效。
  • 惠喜军
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:1、《目视化管理》 2、《零缺陷管理》 3、《6S督导师训练》 4、《TPM全员生产管理》 5、《企业安全生产管理》 6、《生产现场精细化管理》 7、《如何发现和解决生产问题》 8、《一流班组长的三大纪律八项注意》 9、《塑造世界一流的生产现场之6S管理》
    资历背景:中国注册培训师; 中国十大实战派培训师; 美国认证协会金牌讲师; 中国制造业管理在线特聘讲师; 国内生产管理权威专家; 中国制造业管理在线特聘专家; 北京名家在线商学院特约讲师; 国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人、特邀专家。 惠老师课程以实战、实用、实效见长,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际操作,是深受企业喜爱和尊敬的专家。惠老师1999年开始专职从事制造业企业咨询、并为企业提供内训外训服务,咨询辅导过多家生产型企业。2001年被《青年时讯》评为十佳培训师、2002年被《中国经营报》评为中国50强培训师。2006年被评为中国十大实战派培训师。惠老师课程以实战、实用、实效见长,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动。 在培训业12年,胡老师已有300多场公开课和1000多家企业内训的经验,曾服务过的客户有4000多家公司,累积为企业培养56000位企业管理人才,学员达20万人次,服务过的客户遍及浙江、广东、广西、山西、山东、江苏、江西、上海、湖南、湖北、贵州、河南等多个省份。胡老师视课程品质为生命,客户满意度一直保持在90%以上。
  • 韩鹏飞
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:1.《管理系统建设》 2.《绩效保障体系》 3.《团队凝聚力》 4.《TTT培训》 5.《现场挖金》生产班组长能力提升培训 6.《应用才是真功夫》生产班组长质量管理能力提升培训 7.《质量防火墙》质量检验员质量管理能力提升培训方案
    资历背景:和君咨询集团高级培训师、高级咨询师 中国第三代培训师的发起者和践行者 亚洲博鳌论坛慈善创新项目获得者 中关村软件协会特聘专家 曾任某生产厂长、某食品企业总经理,多家企业外部管理专家
  • 熊樱
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:管理技能类课程: 1、MTP中层干部管理技能提升 2、杰出班组长管理技能提升 3、TWI班组长管理技能提升 4、中高层管理者的基本管理手段-PDCA 5、仓库管理 生产管理类课程: 1、流程优化工作坊 2、流程管理 3、以顾客为导向的流程管理 4、5S现场管理 5、5S体系推进与维护 6、6S现场管理 7、6S实验室管理 8、7S现场管理 9、全面质量管理 质量管理类课程: 1、卓越质量管理 2、QC(QCC)小组实务 3、QC小组工作坊 3、品质管理与品质改善 4、TQM全面质量管理 5、新老QC七大手法 体系类咨询培训课程、项目: 1、ISO9001质量管理体系培训 2、ISO14001环境管理体系培训 3、OHSAS18001职业健康安全管理体系培训
    资历背景: 国际WAIL行动学习教练; 国家第一批咨询师指导讲师,高级咨询师; 高级培训讲师,中大-花旗创业管理培训师; 中山大学黄埔创业班讲师,中山大学研究生。 高级质量管理、环境管理和职业健康安全管理咨询师; 质量管理专家、实战流程管理、品质专家、实战服务管理 从业经历 先后在国企、民营企业及上市企业担任技术品质经理、售后服务经理、项目总监及公司总经理,从事十余年咨询及培训服务,担任白云机场及多家企业的长年顾问,为中小企业及上市公司提供质量管理、目标管理、流程管理、服务管理等培训及咨询项目。 曾担任方圆审核员,在广东创势质量技术服务有限公司担任高级顾问、咨询部经理、项目总监及副总经理,并兼任了质量认证培训中心高级讲师及中大创业培训讲师。 在广州钢力金属制品总厂,担任品质部经理;广州维高集团(日企)担任品质售后服务经理。
  • 张赐豪
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:
    资历背景:管理工程硕士、澳大利亚国立大学LATROBE大学MBA 清华大学、浙江大学、赢在前沿、福步大讲堂、影响力集团等战略联盟专家,特聘讲师,国内知名的实战派管理专家。具有机械、烟草、电力、服装、家电、食品、咨询多行业背景,曾在日本、美国、澳大利亚及巴基斯坦学习工作6年,多家跨国集团的工作经验。曾经为中冶集团、中电集团、中煤集团、四川安信投资担保管理公司集团、四川华城建筑集团公司、杭州金马金属包装公司、成都天奥电子、湖州长城皮革公司、杭州必达财务管理公司、青岛四州电力设备公司等数百家企业提供“企业规范化管理、精益生产管理、绩效与薪酬管理、流程再造、组织与战略规划”等项目咨询和辅导。 在北京、石家庄、成都、青岛、苏州、杭州、常州、温州、绵阳、乐山、厦门、龙岩等城市巡回演讲《如何做好生产绩效管理》、《精益6S管理》精益生产系列;《全面生产管理TPM》、《生产计划与物料控制PMC》、《如何消除工厂七大浪费》、《IE改善工作法与放错技术》、《设备管理》、、《金牌班组长》、《房地产(工程)项目管理》等课程800余场,客户口碑“实战、实用、有效、系统解决问题、案例经典、服务贴心”。
  • 王延臣
    擅长领域:现场管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:班组长管理/班组建设/5S/6S/TWI培训/;TPM/TQM/精益生产JIT/;班组长技能提升;班组长日清日高工作法;创建卓越班组;活力100“五型”班组建设;从技术到管理;班组长执行力和领导力;班组精细化-打造团队执行力;基层执行力提升;新入职员工职业化修炼;班组长的现场执行力;持续改善5S/6S;目视管理与持续改善7S;打造一流的生产现场(生产现场精细化管理);向丰田学习5S/6S管理;生产现场质量控制;质量意识与个人质量标准;卓越品质管理训练;(品质管理的工具和方法);现场工序的质量控制技巧;生产效益与质量成本的控制与提升;全面质量管理TQM的实施;质量管理小组活动的管理(“品管圈”QCC活动);品质管理—细化量化与过程控制;品管员日清日高工作法;TPM全面改善实战;设备点检和定修;生产计划和物料控制;采购和供应链管理;生产流程细化量化与控制;生产计划制订与执行精细化管理;精益生产JIT企业成本管理与控制;现场改善、成本降低的十大利器;成本费用控制;精细化管理(细化量化与过程控制);班组安全生产管理;安全精细化管理
    资历背景: 王延臣生产管理、精细化管理讲师、咨询师 王延臣老师历任无锡特钢、三洋电器、统一公司车间主任、生产部经理、20多年生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业、连续3年为双汇集团、现代摩比斯提供内训服务,为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。 现担任北京大学总裁班讲师、全国专业人才培训中心主任、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师,聚成、中华讲师网、盛世空中商学院等20家培训公司特聘讲师。 专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。 客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。 培训咨询项目:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理 出版书籍:《班组长人员管理》、《班组长现场管理》、《班组长安全管理》
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