王群:我国培训行业的新发展趋势 - 马年祝语
发布日期:2015-02-27浏览:1298
马年祝语 - 看国家的发展和培训咨询界的战略转移
记得我1989年出国时,我的老师说过,中国要从发展中国家晋升到发达国家,需要三代人的努力!按照25年一代人,今年刚刚经过了一代人,咱们看看这一代人对中国的贡献:89年出国时,北京市没有立交桥,没有高速公路,没有新机场,没有四通八达的地铁(只有一号和二号线),。。。。,国家的外汇储备在世界根本排不上榜,没有的东西太多了。首都如此,可以想见全国是什么状况。
可是现在呢,以上这些我们全有了,不光如此,国家外汇储备3.4万亿美元,处于世界第一位!这还只是国家的储备,那民间的呢,达不到这个水平也差不多远吧?再想想,这些财富和全国范围内的硬件/基础设施的实现仅仅是在25年间的一代人而已!那些发达国家达到这样的水准可是花了他们大半个世纪的时间哪!所以说,中国人创造,积累财富的能力是世界一流的,成绩是举世瞩目的!要不然为什么世界上对中国是有怕又爱呀?爱的是中国的财富和中国人的购买力,怕的是中国的发展速度和超越他们的趋势。。。
那么再说说我们的第二代人,也就是现在职场上的中流砥柱们,他们的任务是什么呢?是软实力!第一代人以世界上从未有过的发展速度,打下了很好的物质基础,在这个发展的过程中,留下了很多的漏洞和隐患,比如法治发展的不健全,或者干脆说跟不上经济发展的速度,人心和思维的落后,也就是知识的落后,别看中国建国了65年,思维,意识,观念,知识的发展只能从80年代末的改革开放算起,这就造成了中国的硬实力和软实力发展进程上的巨大差异。反映在社会上就是人心不古,社会价值水准的倒退与混乱,法制的不健全,社会准则的不规范,贪污横行,政府各级都有上梁不正下梁歪的乱象。。。。。。第二代人提升软实力的任务的紧迫性,难度,深度,远超过第一代人提升硬实力的情况。因为这个任务是要改变人心,改变人的价值观,改变人的思维和习惯。江山易改,本性难移呀!
我们靠什么做到这一点?提升软实力,这是个系统工程,要学习发达国家成熟的,验证过的,行之有效的理论体系和社会发展规范。对企业管理培训和咨询来说,就是更新我们的企业管理知识,前20多年沿用的这些企业管理技能急需改进了。因为我们20多年来一直在沿用这些技能,可是在国外的发达国家,这20多年人家可是没闲着!人家进一步地发展了原有的理论和方法,进一步地提升,提炼,改进出了更新的更实用有效的企业管理理论和技能了!就我自己在国外20多年的企业管理培训所得到信息,国外的发展现状是八个字:返璞归真,化繁为简。举个例子,国内热衷于九型性格作为领导层的领导技能,而国外现在,充其量只用DISC 四个个性行为分析法就足够了。原因何在?答案简单之极:你说在各层领导干部的繁忙的工作当中,是学习掌握DISC 四个类型容易还是九型个性容易?如果掌握四个个性就可以达到的领导效果,谁还愿意去多花时间啃那九个个性类型?。。。。。。如此种种,以此类推。这就是国外更加成熟的企业管理体系的最新发展方向和现实状况。希望我的这个分析能给业内同仁一个提示,在新的一年了能有新的、更符合环境发展的努力重点。少做无用功,这样对行业,对自己,对企业,对学员都是个功德无量的改进哪!
仅以此短文,作为我对马年的祝词吧!
王群 2014 春节
记得我1989年出国时,我的老师说过,中国要从发展中国家晋升到发达国家,需要三代人的努力!按照25年一代人,今年刚刚经过了一代人,咱们看看这一代人对中国的贡献:89年出国时,北京市没有立交桥,没有高速公路,没有新机场,没有四通八达的地铁(只有一号和二号线),。。。。,国家的外汇储备在世界根本排不上榜,没有的东西太多了。首都如此,可以想见全国是什么状况。
可是现在呢,以上这些我们全有了,不光如此,国家外汇储备3.4万亿美元,处于世界第一位!这还只是国家的储备,那民间的呢,达不到这个水平也差不多远吧?再想想,这些财富和全国范围内的硬件/基础设施的实现仅仅是在25年间的一代人而已!那些发达国家达到这样的水准可是花了他们大半个世纪的时间哪!所以说,中国人创造,积累财富的能力是世界一流的,成绩是举世瞩目的!要不然为什么世界上对中国是有怕又爱呀?爱的是中国的财富和中国人的购买力,怕的是中国的发展速度和超越他们的趋势。。。
那么再说说我们的第二代人,也就是现在职场上的中流砥柱们,他们的任务是什么呢?是软实力!第一代人以世界上从未有过的发展速度,打下了很好的物质基础,在这个发展的过程中,留下了很多的漏洞和隐患,比如法治发展的不健全,或者干脆说跟不上经济发展的速度,人心和思维的落后,也就是知识的落后,别看中国建国了65年,思维,意识,观念,知识的发展只能从80年代末的改革开放算起,这就造成了中国的硬实力和软实力发展进程上的巨大差异。反映在社会上就是人心不古,社会价值水准的倒退与混乱,法制的不健全,社会准则的不规范,贪污横行,政府各级都有上梁不正下梁歪的乱象。。。。。。第二代人提升软实力的任务的紧迫性,难度,深度,远超过第一代人提升硬实力的情况。因为这个任务是要改变人心,改变人的价值观,改变人的思维和习惯。江山易改,本性难移呀!
我们靠什么做到这一点?提升软实力,这是个系统工程,要学习发达国家成熟的,验证过的,行之有效的理论体系和社会发展规范。对企业管理培训和咨询来说,就是更新我们的企业管理知识,前20多年沿用的这些企业管理技能急需改进了。因为我们20多年来一直在沿用这些技能,可是在国外的发达国家,这20多年人家可是没闲着!人家进一步地发展了原有的理论和方法,进一步地提升,提炼,改进出了更新的更实用有效的企业管理理论和技能了!就我自己在国外20多年的企业管理培训所得到信息,国外的发展现状是八个字:返璞归真,化繁为简。举个例子,国内热衷于九型性格作为领导层的领导技能,而国外现在,充其量只用DISC 四个个性行为分析法就足够了。原因何在?答案简单之极:你说在各层领导干部的繁忙的工作当中,是学习掌握DISC 四个类型容易还是九型个性容易?如果掌握四个个性就可以达到的领导效果,谁还愿意去多花时间啃那九个个性类型?。。。。。。如此种种,以此类推。这就是国外更加成熟的企业管理体系的最新发展方向和现实状况。希望我的这个分析能给业内同仁一个提示,在新的一年了能有新的、更符合环境发展的努力重点。少做无用功,这样对行业,对自己,对企业,对学员都是个功德无量的改进哪!
仅以此短文,作为我对马年的祝词吧!
王群 2014 春节