切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
李昭瑢

李昭瑢 暂无评分

战略管理 战略综合

讲师官网:http://lizhaor.sougen.com.cn/

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

李昭瑢二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

高效会议管理

发布日期:2015-01-20浏览:1347

  • 课程背景

    会议,是企业运营、商务活动中必不可少的组成部分。成功人士必须懂得如何有效的利用会议进行整合与沟通。有效的会议管理强调的是会议的质量,而不是数量。会前做好充分的准备,将使您的会议目标更容易达成。

    课程价值点


     

    解决问题

    根据SMART和5W 1H原则,合理设置会议
    合理规划会议进程,提高会议效率
    掌握会议进程控制技巧,有效地引导会议进行
    设立决议追踪体制,确保会议决议得到有效的执行

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    会议计划                                                             评估会议的价值
    确保会议的必要性
    会议的其它替代形式
    阐明会议目标和关键事项
    不同组织中的会议特性
    新型会议网络会议
    制定会议规则


    会议实施                                                         
    确定会议规模
    选择与会人员
    确定会议时间
    制定会议进程
    选择会议场所
    安排会议座次
    会场布置


    会议主持                       
    漂亮的开场(序言)
    不要偏离主题
    鼓励与会人员踊跃参与讨论
    如何化解会议中的冲突
    防止破坏者
    会议总结
    会前准备
    明确每个人在会议中的责任
    会议中的表现
    在会议中如何处理细节问题
    在会议中如何解决问题
    防止令人生厌的小动作
    正确的会议记录


    高效会议的特征                
    良好的计划
    清晰的会议目标
    选择适当的地点
    正确选择与会人员
    确认会议设施
    经验老到的会场控制
    会议时间控制


    会议评估                         
    评估会议准备工作
    评估会议进程
    评估会议结果
    选择会议评估方法
    确保解决方案得以有效实施

最新博客更多>>

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00