企业集团规模的选择
发布日期:2015-10-11浏览:3530
企业集团的重要优势之一就是它要比单个企业具有更大的规模优势,由于其规模大,能使集团提供全系列互补产品供用户选择,使其在竞争中占有更大的优势;由于其规模大,能使集团吸收更多的企业,减少现实的竞争对手并获得新的市场面,提高市场占有率;由于其规模大,能使集团在社会上获得较高声望,从政府那里得到更多的政策支持,当然规模经济的优势不是绝对的,超过了一定范围的界限,规模过大反而会使成本上升、管理混乱、集团优势减退,在我们现实社会中,这方面的教训是深刻的,因此必须把企业集团的规模保持在合理的范围内。当然,在企业集团不同的发展时期,规模变化的速度不同。一般在集团初建时期其规模扩展较慢:在集团快速发展时期,其规模出现急剧扩展的势头,成员企业增加,其生产经营能力成倍提高;在集团稳定发展时期,其扩展速度已减缓,集团规模逐步趋向在高水平上的合理化。以上是企业集团在不同发展阶段中所表现出来的一般规律,掌握这一规律将有助于我们正确确定不同时期发展规模的战略方针。
因此,联系我国的实际情况,应注意以下问题,即:在企业集团发展初期要防止不顾客观条件地扩大规模或在客观条件允许的情况下偏于保守,不去积极努力争取规模的扩大,这两种倾向都会造成集团发展缓慢,不能较快形成整体优势;在集团快速发展时期,要注意防止保守倾向,应当看到这时是集团发展的黄金时期,不抓住有利时机扩大集团规模,实际上就是帮助了竞争对手;在集团稳定时期,要注意防止继续盲目扩大规模的倾向,这时集团处于巩固提高阶段,着眼点在于集团生产经营水平的提高,因此对新增成员企业要严格把关,对少数有碍于集团整体经营的成员企业应限期整顿、提高以至劝退。
因此,联系我国的实际情况,应注意以下问题,即:在企业集团发展初期要防止不顾客观条件地扩大规模或在客观条件允许的情况下偏于保守,不去积极努力争取规模的扩大,这两种倾向都会造成集团发展缓慢,不能较快形成整体优势;在集团快速发展时期,要注意防止保守倾向,应当看到这时是集团发展的黄金时期,不抓住有利时机扩大集团规模,实际上就是帮助了竞争对手;在集团稳定时期,要注意防止继续盲目扩大规模的倾向,这时集团处于巩固提高阶段,着眼点在于集团生产经营水平的提高,因此对新增成员企业要严格把关,对少数有碍于集团整体经营的成员企业应限期整顿、提高以至劝退。