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可怜之人,可恨之处

发布日期:2015-08-12浏览:2400

朋友甲,在某公司工作,若干年不曾升级,心情郁闷。老刘作为著名的“苦 水罐”自然成了他倾泄的对象。每一次听他诉苦,都觉得他实在有些可怜。眼看着小一辈儿的人个个升迁的升迁,晋级的晋级,也委实替他觉得委屈。于是想方 设法为他出些主意,试图帮助他往上走走。但是很久也没有见效。见了面仍然听 他诉苦,他的位置仍然像泰山一样岿然不动。于是不免有了好奇,想深入了解一 番。上上下下,左左右右打听了一圈儿,加上他每次和老刘的谈话,终于总结出了一个结论。原来这位老兄在公司里的确属于干工作兢兢业业的那种,每天工作的非常辛苦,也卓有成效,(这是他郁闷的重要原因)。但是,他缺少了我们通 常表扬人所用的八个大字“兢兢业业,任劳任怨”中的后面四个字,在公司里经 常会听到他的牢骚和抱怨,抱怨自然是对别人的不满,包括对同事的,对老板的, 甚至对下属的。好像天底下别人都做的不对,做的不公,只有他在干活儿,只有 他是正确的。于是老刘恍然,这老兄如此构建他的工作环境,用如此的心态对待 别人,对待自己,他要是能够升职,那才是怪事一粧呢。朋友乙,面临的状况与甲兄类似。但是产生的原因却大相径庭。这老兄并非不能干事儿,而是干点事儿就到处宣扬,贪天下之功为己有。另外,这老兄在公 司里最大的特点是“躲事儿”。


不论什么事情,只要需要他的介入,这老兄首先 的反应是把这事儿的来龙去脉问个底儿掉。照说这样做本来没错,他的_处在于 他详细了解的目的不是怎样把事情做好,而是怎样在其中找出自己脱身的理由。 久而久之,同事们自然就对他产生了意见。在其位自然要谋其政,谋其政自然要 担当其相关的责任。如果每个人遇事就躲,公司里的事儿该谁来干?这种人,不管多少年经验,对公司的价值都不大,所以,他注定不会升职。

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