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艾宪文

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供应链管理 精益生产

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精益生产

发布日期:2015-07-30浏览:2055

 什么是精益生产  精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。   丰田生产方式又称精细生产方式,或精益生产方式。  制造业经常面临的问题 产能不够无法满足市场需求 不能按时按量交货 人员效率低下 库存太高,积压资金质量无法满足客户要求生产成本太高 问题重复发生,每日忙于救火 研发能力不够,量产时浮现大量问题供应商无法准时保质保量交货  这些问题的解决之道——精益生产:  精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。  精益生产方式的作用  精益生产主要研究时间和效率 , 注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:   精益生产让生产时间减少 90%    精益生产让库存减少 90%    精益生产使生产效率提高 60%    精益生产使市场缺陷减少 50%    精益生产让废品率降低 50%    精益生产让安全指数提升 50%

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