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杨华

杨华 暂无评分

供应链管理 精益生产

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执行力

发布日期:2015-07-29浏览:4185

  • 课程大纲

    一、何为执行力
    1.他们为什么成功了;
    2.真正的执行力;
    3.执行力方程式;
    二、执行力现状
    1.执行力不强的三度表现
    2.影响执行的十大顽症
    3.执行力不佳的十大危害
    三、执行难三大祸根与十大原因
    四、提升领导执行力
    1.达成领导执行力的三个基本条件
    2.提升领导执行力的八个原则
    3.执行的“三讲四化”方法论
    4.领导提升执行力的六项修炼
    五、提升团队执行力
    1.提高执行力的四把钥匙
    2.提高执行力的48字真经
    3.提高执行力的24原则 
    六、优化流程保障执行力
    1.三大核心流程让执行力环环相扣
    2.提高执行力的更多先进模式


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