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李宝莹

李宝莹 暂无评分

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  • 2017-01-13
    查看详情>> 从分析企业常见的绩效管理误区为切入点,根据企业发展战略和企业文化,建立适合于企业发展的绩效管理体系,通过绩效管理技术,实现绩效管理体系的良性循环。通过更新企业绩效管理的理念,树立正确的绩效考核思想,通过导入绩效管理的新技术,提升企业绩效管理能力,帮助企业建立和完善绩效管理系统,实现企业发展战略目标。 明确绩效管理的分工与协作,开展全员绩效管理。根据企业的经营特点和绩效管理水平,选择合适的绩效考核方法。
  • 2017-01-13
    查看详情>> 企业常用的发展战略的选择和企业文化类型介绍 人力资源战略规划与企业发展战略的关系 人力资源战略规划的目的、方法、意义 人力资源规划的常用方法:定性方法和定量方法、大数据 供给和需求分析对人力资源管理各业务模块的作用 当前劳动力市场供需关系分析 企业人力资源过剩和不足的解决对策

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