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何兴胜

何兴胜 暂无评分

管理能力 团队管理

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团队建设与管理

发布日期:2015-03-17浏览:2283

  • 课程背景

    浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——狮子来了!狮子在躲避——象群发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命——那是蚂蚁军团来啦!蚂蚁军团充分显示了团队的力量。
    然而在现实生活的现象却是,团队是团队,我是我。责任推萎、归罪于外,单打独干、无谓内耗,忙于“救火”、疲于奔命…… 随着市场环境变化及企业组织扁平化,为达到企业经营目标,高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢,强化组织运作动力,激发企业中的人性激情。

    课程对象

    企业管理人员及核心团队成员

    学员收获

    1、认识团队的价值以及高绩效团队的特征 
    2、革新观念,重新定义个人与团队的关系
    3、强化高绩效团队意识和团队精神
    4、掌握团队建设和团队管理的有效方法和技巧

    课程时长

    6 H

    课程大纲


    第一讲 团队基础
     1、团队的作用和意义
    2、团队的基本要求
     3、完美的团队精神——狼道精神
     4、团队文化的形成


    第二讲 高效团队的主要特征
     1、团队形成核心要素
     2、团队与群体的区别
     3、高效团队主要特征
     4、高效团队特质的形成


    第三讲 团队建设与发展
     1、团队发展的主要阶段
     2、团队各阶段主要特征
     3、团队建设的常见困境
     4、团队建设失败原因分析


    第四讲 团队管理核心方向
     1、专业建基础
     2、规范出效率
     3、创新图发展


    第五讲 团队领导与激励
     1、领导者品质修炼
    2、领导风格理论
    3、情境领导理论
    4、团队激励与逻辑

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