提升员工个人价值-新主人翁精神
发布日期:2015-03-06浏览:2941
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课程背景
很多企业员工经常说“老板给我多少钱,我就做多少事”,好像是天经地义?工作都是为老板做的,自己就是为了挣点工资。因此,只要不影响工资、奖金,工作上投入越少越好。更严重的,工作上拈轻怕重,报酬上斤斤计较,在态度上消极被动,甚至偷奸耍滑。对临时性的额外工作,更是想方设法推脱。遇到公司改革或新的项目,很多都是观看的态度,很少用心投入新的工作,和企业一起承担。在公司里,员工没有感恩心态,企业部门之间只有抱怨、推卸。。。。
等等,这一切的根源就是员工把自己定位为打工者,为老板打工,老板支付工资,只要能按时拿到工资,能少干或不干就行,从未考虑自己是否能成长(只有自己越成长,才会越有价值)。一个员工有再强的能力,有再好的平台,再多的学习机会,但如果不想、不愿去做,都是没用的,时间长了,他也就成为了“间歇性植物人”。首先对自己的职业发展不利,其次也会障碍企业的发展。如何面对这一问题?让员工明白,多做一件事情,自己的能力就得到一次提升,越困难或难度大的工作,背后影藏的知识、经验、技能也就越大,对自己的职业发展也就越有利,把岗位的事情当自己家的事情做,当好岗位的主人,所有的状况就完全不一样了,不单是给企业一个发展的机会,更是给自己一个成功的机会!课程价值点
1.结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
2.针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。课程对象
企业全体员工学员收获
1、让学员认识到自己就是岗位的主人,首先是对自己负责,然后才是在对企业负责
2、让员工懂的思路决定出路,好的心态比能力更重要,只有好的心态,才能有好的结果
3、让学员懂的多干一个工作,就多积累一次经验,克服一个困难工作,就争取一次技能提升的机会
4、让学员懂的人力资源不能创造价值,只有转化为人力资本,才能创造价值
5、知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态,都是通过学习、实践和锻炼获得的。一旦获得,就必须不断地学习或在实践中应用,否则,将受自然衰减规律的作用而不断衰减。
6、让学员学会感恩,只用懂的感恩的人才能的到更多人的帮助,才能获取更大的成就课程时长
6 H课程大纲
【上篇】个人价值认知篇
第一章主人翁理论回顾
1.什么是主人翁理论?
1)客观上失去了理论上的依据,但企业的需求没有降低,员工如何做主人翁?
【案例】小A和小B两个人的职业生涯那个发展的会更快?
2.个人成长的规律是什么?
3.实现个人的价值平台是什么?
第二章岗位股份制公司理论
1.岗位的主人
1)员工以人力资本入股岗位股份制公司,是股东之一,是岗位的总经理。
2.精傻辩证法【投资回报率】傻员工是精员工的5倍!
【视频】乔家大院
3.主人翁定位
1)人力资源也就不断得到增值,报酬的提升就有了根本的保证
4.打工者定位
1)人力资源得不到增值,不可能有长期的职业发展,同时人力资源也会不断衰减。。。。。
【案例】为什么小张没升职,小李升职?
2)有事做和无事做的人的区别结果
5.什么是新主人翁意识?
【案例】“差不多”先生的故事
第三章人力资源与资本理论1.什么是人力资源?
【讨论】“间歇性植物人症”理论(研究生的故事)
2.人力与自然资源的区别
1)自然资源不开采不会消失,人力资源不使用就会不同的衰减
【案例】小张的故事(讨论:小张为什么患了“间歇性植物人症”?)
3.人资资源保值、增值理论
1)人力资本提升的机巧
【视频】乔家大院
【案例】你患有“间歇性植物人症“吗
【下篇】提升价值技巧篇
第四章企业和员工如何双赢
1.员工如何获得报酬
1)你的工资是由谁来决定的?
【案例】3名纸样师的加薪
2.老板有哪些期望
1)如何才能待到老板的提拔、重用和涨工资?
【视频】乔家大院
3.理念和型态的认知
1)理念决定思路,思路决定出路(案例:卖西瓜的故事)
2)理念管理先要克服“旧理念”(案例:大象的故事)
3)可控与不可控时我们如何面对(案例:穿貂皮大衣的故事)
4)主人翁与打工者心态的工作态度对比
4.成功人士的共同点
【案例】王进喜、张秉贵、汤彬、臧勤的故事
【视频】的哥的心态
第五章懂得感恩
1.职业生涯的两本原则
1)你的人力资本、社会资本的持续增值,就使你有了不可替代性
【案例】小李和小张的故事
2.归功于内的心魔
1)你是认识到自己对公司的重要性--更加努力付出?还是产生归功于内的心魔--没有我就不行!
【案例】小张想跳槽的心理
【视频】乔家大院
2)是企业的发展成就了你!不是你成就了企业的发展!
【案例】企业家个人和企业的知名都对比
3.学会感恩
【互动】我们公司那个部门最重要?感谢身边所有人的帮助,让我们成长
【视频】一起合唱“感恩的心“
4.新主人精神的定义
1)即使是打工,也首先是为自己打工
2)努力去做一名主人翁,不单是给企业一个发展的机会,更是给自己一个成功的机会!
3)学会付出才能的到你要的
4)新主人翁精神不是“口号”而是一种“信仰”
【案例】你,准备好了吗?
(完)可根据企业实际需求定制课程方案