企业专利管理课大纲
发布日期:2014-08-04浏览:3413
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课程大纲
一、专利的商业手段作用
以案例说明专利在市场、利润和生存方面的作用
二、新经济、新规则、新管理
专利在现代经济条件下发生作用的制度背景和作用方式
三、专利价值三个环节:基础、形成、实现
1、专利发挥作用的基础是价值创新
2、专利形成过程中如何避免无效付出和劳动?如何让专利真正满足保护市场的需要?
3、专利在市场价值实现中,必须有严密合理的方式,单纯依靠诉讼是没有效率的。
四、制约企业专利工作的瓶颈:人才、方法、理念
企业要做好专利工作,需要达到什么样的条件,如果达不到,采取什么方式解决?
五、建立企业专利工作体系
根据企业的实际情况,设计符合企业提升计划的专利工作流程、衔接指标、激励制度和培训养成计划。
六、企业基础专利工作:专利分析、专利申请、专利诉讼与市场保护
介绍企业日常专利工作的基本形式和对企业的作用。
备注:课程会根据企业所在行业和技术特点而做针对性的调整,以最终调整后为准。