切换城市

首页
讲师查询 课程超市 免费比价 内训众包
温明

温明 品牌 按效果付费 暂无评分

战略管理 战略综合

付费查询讲师联系方式(无需注册 扫码即可)
仅需5.00元查询讲师或助教联系方式,仅限聘请讲师授课

立即购买

温明二维码
扫一扫讲师移动官网
任意分享朋友圈

《商业模式创新设计》温明老师

发布日期:2017-04-29浏览:5885

  • 课程背景

    21世纪,随着各种新兴产业的出台,面对当下不确定的商业环境,如何创新突围?商业模式设计如何实现商业价值再造;从商业模式、运营模式和资本模式三者之间的关联,在商业价值提升的四个层面:战略、模式、执行和系统中,构建资本市场全新的商业模式。

    课程价值点

    1)掌握商业模式创新的架构和要素;
    2)掌握商业模式创新技术和实施方法;
    3)理解商业价值如何提升的整体思路

    课程对象

    :董事长、总经理、企业高管层

    解决问题

    结合案例介绍企业商业价值提升的路径,重点介绍企业商业模式设计的架构和要素,如何进行产业链横向和纵向整合。掌握商业模式创新的操作方法,现场练习本企业的商业模式设计,并进一步梳理商业模式落地实施的重点。

    学员收获

    1)掌握商业模式创新的架构和要素;
    2)掌握商业模式创新技术和实施方法;
    3)理解商业价值如何提升的整体思路

    企业收获

    企业经营的目的在于提升商业价值。商业价值的提升来自于四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统。战略指引方向,模式创新策略,执行决定绩效,系统确定保障。

    课程时长

    2天/6H H

    课程大纲

    《商业模式创新设计》
    快速发展、转型升级、竞争致胜、提升业绩、 提升价值
    课程背景:
    21世纪,随着各种新兴产业的出台,面对当下不确定的商业环境,如何创新突围?商业模式设计如何实现商业价值再造;从商业模式、运营模式和资本模式三者之间的关联,在商业价值提升的四个层面:战略、模式、执行和系统中,构建资本市场全新的商业模式。
    首先企业家老板都需要思考的几个问题:
    客户是谁,客户价值是什么;
    业务结构如何设计;
    风险和壁垒是什么,与谁合作;
    盈利模式如何设计;
    商业价值如何在资本市场倍增;
    如何打造独一无二的模式,持续成功?

    课程对象:董事长、总经理、企业高管层
    课程课时:2天(6小时/天)
    授课方式:本课程咨询式培训项目,故主要采用行动学习+教练式沟通的形式
    课程特色:
    现场案例剖析和课堂训练!
    透过教练对话引导学员思考商业模式逻辑!
    流程化设计出系统的商业模式!
    师论商业价值:

    导师论商业价值:
    企业经营的目的在于提升商业价值。商业价值的提升来自于四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统。战略指引方向,模式创新策略,执行决定绩效,系统确定保障。
    ---温明
    课程目的:
    结合案例介绍企业商业价值提升的路径,重点介绍企业商业模式设计的架构和要素,如何进行产业链横向和纵向整合。掌握商业模式创新的操作方法,现场练习本企业的商业模式设计,并进一步梳理商业模式落地实施的重点。
    学习收获:
    1)掌握商业模式创新的架构和要素;
    2)掌握商业模式创新技术和实施方法;
    3)理解商业价值如何提升的整体思路
    课程大纲:
    第一模块 商业价值解读
    1. 什么是商业价值?
    研讨:商业价值的新角度
    案例分析
    2.商业价值的演变
    商业价值演变的历史
    3.商业价值提升的四个层面
    ① 战略
    ② 模式
    ③ 执行
    ④ 系统
    案例分析
    第二模块 新蓝海战略 --- 商业价值战略
    1.找寻企业利润新蓝海 案例剖析
    2.商业价值战略的分析架构
    3.架构运用课堂练习
    第三模块 商业模式创新设计
    1.商业模式设计架构
    “让你有系统和有逻辑的设计商业模式”
    客户价值定位:核心价值主张、关联价值主张、延伸价值主张
    产品和服务:核心、关联、延伸产品和服务
    交易结构:物流、信息流和现金流结构
    资源和能力:专业化、整合
    领导者和团队:内外部团队的整合
    风险和壁垒:阶段性的关键风险评估和规避
    盈利模式:多重收入的结构、可持续性
    2. 教练对话问题
    “让你深度思考商业模式逻辑”
    如:客户是谁?客户的核心需求是什么?关联需求又是什么?
    你的产品和服务是否满足了客户的需求?... ...
    3. 商业模式案例剖析与研讨
    案例一、案例二、案例三
    4. 商业模式的实施落地系统
    5. 总结分享(结束)

首家按效果付费的培训众包平台

0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00


可信网站 百度信誉,放心访问 支付宝-特约商家 网络警察