一，深刻认识身边最重要但却最容易忽视的资源——时间，
并认真学习时间管理，科学、高效的利用时间。
涉及理念：
ü 班组时间管理的三大要素；
ü 班组时间2/8效率法则
ü 班组时间管理的ABC法则
ü 班组时间管理的4D法则
二，深刻认识群体决策的重要性，以及如何应对外界纷繁复杂的情况，带领团队做出明智决策。
涉及理念：
ü 掌握群体决策的方式——头脑风暴法
ü 决策四步法的理解与应用
ü 如何有效避免群体决策中的五大误区  
ü 学习目标管理，为团队制定可行性目标。
三，深刻认识信息重要性，不断获取对班组团队发展有益的信息资源
ü 永远争取最大化——决不妥协！  
ü 目标管理-SMART原则
四、情景压力管理与光明心态的力量
1、心理健康的核心标准：自我悦纳
ü 主观自我感觉良好：例：老大的幸福
ü 社会适应良好：例：见心见性
ü 接纳与臣服的改变力量
2、班组长能力发挥的条件
ü 自我映像：内形象与外形像合一
ü 好心态激发潜能
ü 打破沉闷的生活模式
ü 世界最难突破的关口
3、班组长如何提升生命的品质
ü 关照自己的念头
ü 意念是联系万物的能量场
ü 念头的力量——水知道答案
4、基层管理者事业成功的关键
ü 决策与心态感觉的关系
ü 诺贝尔经济学奖与心理学教授
ü 管理中心态感觉的影响
ü 身心与心态感觉的作用
五、阳光心态的灿烂问句
1．问题引导心态：好问题导引好行为
2．调整意焦五问：思维死角的拓展
3．晨间三问与晚间三问的引导
4．情绪掌控之改变形气：视频：老大幸福片段
六、阳光班组的心态塑造
1.改变看事物的角度
ü ABC理论的重要性与心理研究
ü 非理性想法的重度辩思
2.享受过程活在当下
ü 工作的真义讨论
ü 癌症晚期的感悟
ü 患得患失的根源
3.学会感恩，内在
ü 大力提升心理能量之方法
ü 富裕和谐的心念
ü 成功的秘密
4.快乐秘密：你对了世界就对了
ü 向内心最深的地方去探索
ü 愉快的接受不可控制的事物
ü 用喜悦和积极指引自己行动