互联网时代下的新生代员工管理
发布日期:2016-12-16浏览:4475
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课程大纲
一 雾里看花——认识小鲜肉
探源:小鲜肉一词由来
测试:你懂小鲜肉的语言吗
探讨:123了解小鲜肉
1个对比:70VS80VS90
2个案例:无所畏的积极型VS无所谓的消极型
3个特质:
积极特质
消极特质
二:借我慧眼——了解小鲜肉
团队演练:用DISC察觉小鲜肉行为风格
在忙碌的早晨等电梯
要到我桌上拿东西时
当别人对你说,你做的很好时
用DISC了解自我管理风格
三:以轻拨重——管理小鲜肉
案例:D型女超人
特质:自有想法,好胜心切,急出成绩
应对策略:聚焦目标,二度思考,定位标杆
案例:I型花蝴蝶
特质:喜欢交流,喜欢分享,喜欢新鲜
应对策略:首日管理,欢迎仪式,部门导游
案例:C型程序员
特质:重视流程,重视程序,谨慎被动
应对策略:区域分割,线上交流,软妹出马
案例:S型便利贴
特质:忠诚度高,按部就班,友善亲切
应对策略:照顾情绪,给予关注,区分真假
四:点燃动力——激励小鲜肉
探源:游戏化激励
探讨:DISC四种类型在打游戏过程中最大乐趣是什么
基于DISC的游戏化激励方法之GAME法则(Goal,Allow,Medal,Echo)
Goal 目标(针对D特质高支配员工):日常任务+加分任务
Allow 准则(针对S特质高稳健型员工):经验值制定
Medal 授奖(针对C特质高稳健型员工):惊喜,乐趣,个性化
Echo 共鸣(针对I特质高稳健型员工):晒客当道,良性炫耀
实战运用与案例分析