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蓝俊惠

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销售人员的沟通与谈判技巧

发布日期:2016-12-09浏览:7420

  • 课程价值点

    掌握与客户沟通谈判的技巧,提高成交率

    课程大纲

    《销售人员沟通与谈判技巧》 前 言 一人辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄狮。 专业的谈判团队,详细的谈判方案,充分的谈判准备,丰富的谈判工具,有效的谈判策略,抢占开局优势,欲擒故纵,釜底抽薪,顺水推舟,巧妙收盘、、、知己知彼,笑语中谈定天下,谈判不仅仅是一门科学,更是一门艺术。 课程类别: 营销谈判、营销策略、谈判策略、谈判技巧 培训对象: 全体销售人员 培训形式: 专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论 培训时间: 一天 / 两天, 每天不少于6标准课时 培训目标和效果: 1.了解营销谈判策略 2.掌握营销谈判共赢的关键 3.掌握谈判心理 4.掌握谈判八大策略 5.掌握谈判步骤 6.掌握把控谈判全局的方法 7.掌握谈判成交技巧 8.找到适合自己的营销谈判技巧 9.掌握合作后的客户关系维护技巧 课程纲要 第一讲:沟通的概念与定义 一、什么是沟通 1.沟通的定义与内涵 2.沟通的实质 3.沟通能力的自我测试 二、沟通三要素 1.听(抢答测验) 2.说(角色扮演) 3.问:封闭型与开放型问题对比 三、沟通分类 1.沟通的过程 1)一个沟通模型 2)失真源的处理 3)沟通焦虑 2.沟通的种类 1)正式沟通与非正式沟通 2)书面沟通与口头沟通 3)单向沟通与双向沟通 4)言语沟通与非言语沟通 第二讲:沟通技巧 一、有效沟通的五种态度 二、工作中高效沟通六个步骤 三、怎样与领导进行沟通 1)请示汇报的程序和要点 2)与各种性格的领导打交道的技巧 四、倾听的技巧 1.鼓励 2.询问 3.复述 4.戴尔·卡耐基说:做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。 五、反馈的技巧 六、达的技巧 如何做到情感把握;媒介应用(举例:保险公司送礼) 七、赞美的技巧(案例:对不同下属的缺点进行赞美)(全员体验) 八、组织沟通平台的建设 1.会议沟通 2.网络沟通 3.书面沟通 4.热线沟通 5.接待日沟通 6.娱乐沟通 第三讲:金牌营销谈判概述 1.谈判的概念 2.什么是谈判 1)谈判三要素 2)谈判的三个层面 3.谈判是一种信息处理过程 4. 博弈——不断变化的谈判过程 5.人物作用的谈判过程 6.冲突作用的谈判过程 第四讲:金牌营销谈判共赢的关键 1.情报/时间/力量/沟通/性格/情商 2.最佳谈判方法的要点 1)周密计划 2)合适的战略与战术 3)有效的沟通技巧 个人信誉建立的重要性 3.谈判中的信息处理 4.如何表达想表达的 5.如何应对不利于自己的问题 6.如何在错综复杂中快速发现决策人 第五讲:金牌营销谈判策略 1.不让步 2.不再让步 3.小让步大回报 4.让步在先 5.解决问题 6.达成协议以外的其它目标 7.终止谈判 8.谈判中的压力策略 1)时间压力 2)环境压力 3)信息压力 第六讲:金牌营销谈判技巧 1.谈判开局技巧 1)自杀性谈判开局 2)价格摸底后谈判开局 3)了解并改变对方底价 2.如何创造双赢? 1)如何主导谈判? 2)如何造势? 3.如何以小搏大 4.率先报价与避免率先报价 5.要求对报价或立场作出反应 6.议价 1)价格绝非最大障碍 2)谁先让价谁先死! 3)如何报价?如何让步? 7.如何突破谈判僵局 1)如何面对拒绝压力 2)突破谈判僵局 3)成功谈判的指导原则 第七讲:金牌营销谈判步骤 1.谈判前的准备 1)了解你的对手 2)就每个谈判问题设定界限 3)确定谈判的底线 2.准备谈判 1)确定目标 2)评估对手 3)营造良好氛围 4)控制谈判时间 3.正式谈判 1)判别气氛 2)回应提议 3)领会身体语言 4)强化优势 5)削弱对方优势 4.结束谈判 第八讲:合作后的客户关系维护 1.用心服务,让客户主动找你 2.没有永远的朋友,唯有合作才能共赢 3.建立物质外的感情纽带 4.塑造被客户利用的价值 5.主动创造为客户服务的机会

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