银行内部讲师训练
发布日期:2016-11-17浏览:5002
-
课程大纲
第一模块:培训师与学习型团队
培训造就卓越团队
成就他人必先提升自我
培训师风格选型
学员类型解析
演练:1分钟课程演练与点评
第二模块:培训师呈现技巧训练
培训师的职业形象
培训师的必备素质
培训师的自我认知
克服怯场五大方法
培训师职业表达技巧
培训师自我介绍要领
导入设计五种;
演练:1分钟开场白
收结设计五种;
演练:1分钟结束语
培训师肢体语言表现技巧
第三模块:培训师培训教法训练
培训方法应用要领
课堂讲授法
现场演示法
游戏带动法
头脑风暴法
案例分析法
七步教练法
2分钟课程演练与点评
第四模块:培训师课程复制技巧训练
课程复制一:《银行服务礼仪与行为规范》
内容讲述及强化练习
课程复制二:《工作压力与情绪管理》
内容讲述及强化练习
课程复制三:《高效沟通与性格魅力》
内容讲述及强化练习
课程复制四:《打造高绩效团队》
内容讲述及强化练习
第五模块:培训师课程开发训练
识别培训需求
问题讨论:开发课程的难点与困惑?
认识培训管理体系
内部培训师针对性课程开发模型
保证培训效果的前提,找准培训需求
开发课程前如何准确识别培训需求
案例分析:参加绩效管理培训对象不同,内容是否一样?
课程开发基础—技能标准
技能的概念
专业岗位技能标准设计的步骤
培训需求调查方法
培训需求调查步骤
练习:如何调查该岗位的培训需求
课程开发七步骤
课程开发五件套
课程开发过程七步骤
课程开发示例
课程开发练习