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赵大君

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《优秀店经理成功的四大基石》

发布日期:2016-07-08浏览:2567

  • 课程大纲

    【课程大纲(2天)】
    课程大纲
    第一项修炼:《选择人-人员招募》
    第一章:为什么要招聘
    第二章:谁是你要招的人
    第三章:招聘的渠道
    第四章:现场如何招聘
    第五章:持续招募的重要性
    第二项修炼:《辅导人-带训员工》
    第一章:带训的意义
    第二章:带训中常见的误区
    第三章:带训和培训的区别
    第四章:带训的原则及步骤
    第五章:在岗辅导的五个技巧
    第六章:带训的三大任务
    第七章:带训的四大阶段
    第八章:带训中的注意事项及带训手册的使用
    第三项修炼:《要求人-界定结果》
    第一章:有效授权的重要性
    第二章:不愿委派工作的因素
    第三章:界定目标,选择对象
    第四章:诊断下属发展阶段
    第五章:匹配适当的授权方法
    第六章:界定结果的授权沟通
    第七章:授权后的工作跟进
    第八章:委派工作六步骤
    第九章:灵活多变的工作委派方式
    第四项修炼:《激励人-团队激励》
    第一章:激励的概念
    第二章:激励的作用
    第三章:激励需求理论
    第四章:激励的方式方法
    第五章:赞赏员工是最佳的激励方式
    第六章:不同阶段的员工激励方式
    【课程对象】储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、营运经理等渴望提升门店经营管理水平的人士(只限店长或未来店长)
    【授课方式】讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+落地工具。


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