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刘宏军

刘宏军 暂无评分

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营销团队管理实务

发布日期:2016-07-07浏览:3532

  • 课程大纲

     一、营销管理者观念与思维创新 
    自我认知 知人者智
    合作观念:上善若水 溶入之智
    团队观念:本山传媒成功之道  
    分享 :招工、吸引人、求贤令
    成本观念:用资本眼光关注产出
    发展观念:逆水行舟,不进则退
    二、营销管理者智慧与心态修炼
    关于灵性:人类灵性退化了吗?
    案例:扼杀灵性PK激活灵性   
    激活灵性三问:真相?本质?规律?
    分享:中西方人思维模式探究
    学习的目的全在于运用
    关于学习:人可以改变吗?
    艮卦启示:智慧源于宁静
    智慧与真相:领导、忠诚与责任
    三、营销管理者营销能力提升
    营销思维区分:工厂—市场—问题
    营销意识比较:被动—主动—互动
    观点:厘清思路才能发现出路
    营销升级探究:店面营销进化论
    互动营销特点:顾客—朋友—粉丝
    营销模式探究:宗教式营销的魔力
    销售本质探究:情绪、价值和利益
    四、营销管理者团队建设策略
    志同道合:团队的最高境界
    构建系统:团队运营七系统
    团队打造:五子登科建队法
    形式可以简单,仪式必须伟大
    四种不同性格下属的管理
    员工技能辅导培养四方面
    辅导下属的时机与步骤
    五、营销管理者管控技巧升级
    管理的“根源”问题
    两种不同的管理模式
    基于四种视角的管理区分
    技巧:中国式管理3造
    关于宗教式管理的探讨
    案例:团队7种常见角色管理
    六、结语:宗教与管理  


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