第一讲：传统思维的误区
1、从自身的角度进行考虑；
2、从片面的角度进行考虑；
3、情绪会影响思维的效率。
第二讲：传统思维是对抗性思维
1、指出错误可以有利于进一步提高；
2、容易引起争论，破坏关系
3、缺乏建设性、计划性和创新。
第三讲：替代传统思维的方法——平行思维
平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。
1、平行思维的特点；
2、平行思维的好处
3、平行思维的使用方法。
第四讲：平行思维的工具——6顶思考帽子
1、为什么是帽子？
2、不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。
3、容易转换思考方式。
4、帽子为组织思维提供了框架，思维变得更加集中，更加有组织性，更有创造性。
5、六顶思考帽的价值
第五讲：六顶帽子的思考方法
1、白帽思维
A、白帽思维的概念
B、白帽思维的用途:
C、白帽思维的原则:
D、白帽思维的注意事项:
练习：请阅读以下短文，请找出哪些是事实？
2、红帽思维
A、红帽思维的概念
B、红帽思维的用途:
C、红帽思维的原则:
D、红帽思维的注意事项:
练习：从以下对话中找出哪些是红帽子思维？
3、黑帽思维
A、黑帽思维的概念
B、黑帽思维的用途:
C、黑帽思维的原则:
D、黑帽思维的注意事项:
练习:请根据以下对话，指出分别是用的什么思考帽？
4.黄帽思维
A、白帽思维的概念
B、白帽思维的用途:
C、白帽思维的原则:
D、白帽思维的注意事项:
练习：阅读以下广告，然后写出你认为某某食品的好处。
5.绿帽思维
A、白帽思维的概念
B、白帽思维的用途:
C、白帽思维的原则:
D、白帽思维的注意事项:
练习:如果你想开一家有特色的餐馆，请用绿帽思维尝试解决这个问题。
6.蓝帽思维
A、白帽思维的概念
B、白帽思维的用途:
C、白帽思维的原则:
D、白帽思维的注意事项:
第六讲：六顶帽子思考方法的综合练习
1.如何使用六顶帽子？
六种思考规则可以由你选择。
六顶帽子不是对思考者的分类
每个思考者应该会用所有的帽子
在使用六顶帽子的时候，不要提到它们的功能
2.六顶思考帽的单独使用
黄帽的单独使用
红帽的单独使用
黑帽的单独使用
绿帽的单独使用
白帽的单独使用
蓝帽的单独使用
3.何时使用六帽序列？
系统使用六顶思考帽
六帽序列的使用原则
正确使用初始序列、中间序列、结尾序列
充分使用简单的短序列
实操训练：
后记：总结、交流、合影