1.透视管理本质，使管理者理解管理与人的关连。2.明确人生的目标，触动管理者重新认知自己的存在。3.掌握管理于人性法则，成功管理才有人生成功

企业高、中层管理人员

影片欣赏与思考 
1.学习方式与方法及其差异 
1.1学习方式 内容讲授，问题思考，案例分析 
1.2.学习方法 “追，赶，跑，跳，碰” 
1.3方式与方法有何不同？ 
2.管理与人生的一致性 
2.1［连串图片猜想］ 
2.2很多事情是你我都想不到的！ 
2.3“赢”在行动 
3.管理的本质是人性的管理；人生管理中一定要学习懂人性 
3.1我们真的懂人性？ 
3.1.1与人性高效相处的“四大原則" 
3.1.2人性激励——需要的金字塔 
3.1.3穷人与富人的人生差别 
3.2我们真的懂管理？ 
3.2.1管理的真谛 
3.2.2哲学意义上的管理 
3.2.3彼得•德鲁克(Peter F. Drucker)“现代管理学教父” 
3.2.4泰罗（Frederick W. Taylor,1856-1915）“科学管理之父”
 3.2.5亨利。法约尔 （Fayol）“一般管理理论之父” 
3.2.6马克斯。韦伯(Max Weber，1864-1920)  “行政组织理论之父” 
3.2.7中国长城管理，GWM 
3.2.8“黄金定律” 
3.2.9素质管理 
3.2.10能力模型的创始人---麦克里兰 
4.案例分析——王伟和老板之间的裂缝 
5.关于管理与人生的思考心得