CPMP项目管理师(二级)培训
发布日期:2016-07-01浏览:3940
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课程价值点
1.掌握及应用项目管理的方法与手段。2.以职业活动为导向,与国情相结合课程对象
欲学习或报考者课程大纲
内容简介
第一天,7h 前景与钱景,基础知识 职业道德,项目管理的基本概念,项目管理的环境和知识体系,劳动法相关知识
第二天,7h 项目启动,项目计划(上) 项目需求分析,项目构思方法,项目可行性研究与方法,项目经济评价,范围管理,进度管理,费用管理,质量管理
第三天,7h 项目计划(下),项目执行(上) 人力资源管理,沟通管理,风险管理,采购管理,综合管理,信息系统建立,团队建设 第四天,7h 项目执行(下),项目控制(上) 招投标,合同管理,变更控制方法,进度偏差分析,费用审计 第五天,7h 项目控制(下),项目收尾 排列图,因果图,直方图,控制图,散布图,报告编写,风险监控方法,合同收尾,管理收尾,项目总结 第六天,7h 二级串讲 重点复习,考题解析