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何毅明

何毅明 暂无评分

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金牌经销商修炼

发布日期:2016-01-22浏览:6495

  • 课程时长

    12 H

    课程大纲

    第一部分 实现突破——经销商的竞争对策
    一、竞争的三大转移
    二、新时期经销商的转型
    三、如何面对市场竞争的压力?
    第二部分 事业基石——经销商的人力资源战略
    一、选择人才是战略行为
    二、选人的核心标准是什么?
    第三部分、 经销商提升个人及团队的执行力
    1、团队执行力24字真经
    2、卓越经销商专业化之路
    第四部分 市场开拓与管理---抓牢“三架马车”
    一、营销网点开发
    二、大客户/工程/团购开拓与管理
    第五部分:五星级客服技巧
    第一单元 为什么要卓越的服务
    第二单元 如何塑造职业化的服务形象
    第六部分 做好科学库存管理---领悟“水塔原理”
    一、水塔原理的启示
    二、仓库管理的四大科学原则
    第七部分 同生共赢——经销商的合作格局
    一、厂商关系现状与详解
    二、双赢才是大格局
    三、厂商密切合作的原因
    四、厂商如何实现战略联盟
    三、学会从长期经营的角度看待库存管理

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