中层管理能力提升
发布日期:2015-12-02浏览:2282
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课程背景
本课题由一系列课程组成,主要包括方法类、能力及动力类,主要针对企业中层管理人员全方位的能力提升。
课程价值点
打造强大的中层团队,帮助企业实现战略目标
课程对象
企业各部门主管、经理或其它中层管理人员
解决问题
提升企业中层管理人员的能力与素质,使企业高层的决策能够贯彻下去,达成企业的绩效目标
企业收获
提升企业中层管理人员的能力与素质,使企业高层的决策能够贯彻下去,达成企业的绩效目标
课程时长
3天 H课程大纲
1. 客户价值思维
1.1 为什么要提倡客户价值思维
1.2 了解什么是客户价值,
1.3 怎么做客户价值
2. 结果意识
2.1 为什么要提倡工作中的结果意识;
2.2 什么是结果;
2.3 什么不是结果;
2.4 工作中如何做出结果。
3. 责任管理与即时激励
3.1 为什么要做责任管理
3.2 怎么做责任管理
3.3 如何做到100%责任
3.4 如何做下属的激励
4. 敬业、专业、职业
4.1 什么是敬业,如何做到敬业
4.2 什么是专业,如何做到专业
4.3 什么是职业化,怎么提升职业化水平
5. 时间管理与周计划
5.1 讲解时间管理
5.2 计划管理
5.3 周计划撰写与质询会的应用
6. 90后员工管理
6.1 90后员工管理问题剖析
6.2 90后的特点
6.3 90后员工如何管理