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余宣霖

余宣霖 暂无评分

综合管理 MBA/总裁班

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心智突破 ----让管理进入“心的领域”

发布日期:2015-11-17浏览:6264

  • 课程背景


        绩效考核,在A企业推广,产出的是积极性和更高的绩效,在B企业推广,产出的是怨声载道、甚至骂娘。同样一个制度,为什么产生出两个不同的结果呢?是制度问题,还是心智问题?


        分工协作,在有的企业相互补台,流程化配合,在有的企业推诿扯皮,本位主义,同样一个组织,为什么会有两个执行状态呢?是组织设计问题,还是心智的问题?


        交待一件工作,有的干部就会以结果为导向,想方设法完成任务,有的干部光说不练,动嘴不动手,出现问题就会找理由,推责任。为什么同样是干部,工作表现差距那么大呢?是能力问题,还是心智问题?


        在经过了经验管理、科学管理、行为科学等管理阶段之后,中国企业已经进入了文化管理的新阶段,从过去对事,对钱,对人的管理,进入到了“心的领域”,如果我们没有进入“心的领域”,没有学会对“心的管理”,我们就会迷茫,找不到企业突破的出路。  


    自知者明,知人者智,卓越的领导者都善于把握和挖掘人们内心潜在的“核能”,毛泽东善长开启人的心智,激发起无数仁人志士为信仰前赴后继;稻盛和夫善于开启人的心智,创办了两家世界500强,50年经营没有失误……,我们会发现身边的好企业,老板都有一个共同的特点,就是心性很高,善于激发员工的创造力与工作热情,员工很喜欢与这样的老板共同创业和工作。


    如何提升我们的心性,管理好我们的心智模式,激发起我们团队工作的自觉性和创造性呢?这是当今企业最关心的问题。北京合一咨询高级合伙人,国内著名心性领导力教练余宣霖老师历经十年研发的课程《心智突破--让管理进入“心的领域”》,会告诉我们这一切的答案。


    《心智突破》总裁课程一经推出,就受到高校、企业和各地培训机构的欢迎,目前已经成为清华、北大等高校总裁班的热选课程,并受到许多成长型企业的热烈欢迎。

    课程价值点


    1、找准问题根源。能够觉察与诊断出自己的企业存在的心智问题,内心不再迷茫;


    2、老板会变。掌握老板心智5T发展模型,学会自我蜕变的方法,让老板成为企业的引擎。



    课程对象

    董事长、总经理、中高层管理者。

    解决问题


    1、自然,随着课程的深入,让学员自然而然的走过理论觉察、效果觉察、管理者成长觉察等三个维度的觉察,自己找到解决的方法,让人豁然开朗;


    2、深刻,课程融汇了现代管理学,心理学、国学、教练技术等多种学科,加上老师深厚的教练与修行功底,能够启动六个层次心智与行为模式的蜕变,发人深思;


    3、实用,老师不仅有理论讲解,更重要的是给学员方法与工具,包括掌握思想管理“心”领域的十个工具,提高思想管理的十大能力等,现学即可现用,受益终生。

    学员收获


    1、高管会变。如果有高管参加,可以对高管进行现场诊断,现场蜕变,打造真正梦幻般的高管团队。


    2、员工会变。如果有员工参加,可以现场蜕变员工的心智模式,从打工心态转变为与企业双赢的主人翁精神。

    企业收获


    文化落地。通过组织心智的核心要素的诊断、优化,使企业文化建设不再抽象飘忽,而是扎实落地转化成生产力。

    课程时长

    12H H

    课程大纲


    一、觉察与发现之旅


    1、体验觉察工具,发现失察的自己:我们的企业在文化上出了什么问题?


    2、发现认知盲区,解读失控的行为:我们的团队不正常的行为根源在哪里?


    3、三维平衡规划,预约幸福的成功:我们要的企业成功是什么?


    4、思想问题盘点,追溯困惑的源头:从内观开始我们团队的智慧之旅。


    二、能量检测


    1、困惑之海打捞“心智黑匣子”:每个人都有自己的心灵秘密。


    2、曝光心智黑匣子隐藏的秘密:每个人都应当学会解读自己的过去与现在。


    3、第三通道的陷阱和信号:老板与我们都是否真的了解彼此。


    三、心智解读的程序密码


    1、触目惊心的解读错乱现象:我们从来没有认识到在企业中的角色;


    2、价值观管理:企业神奇案例泄露信息解读的程序密码一;


    3、信念管理:婆媳心碎故事诠释信息解读的程序密码二;


    4、小组分享:解读错位对我工作或生活的影响。


    四、心智加工的全息呈现


    1、心智对信息的加工如何影响情绪的循环:心智修炼对我们工作情绪的调整;


    2、心智对信息的加工如何影响言行的循环:心智修炼对我们工作言行的帮助;


    3、循环的“良性”或“恶性”如何影响目标的实现:工作目标达成要克服的心智阻碍是什么?


    4、体验假设转正工具:将恶性循环扭转成良性循环:每个人都有智慧,每个人都是最好的管理者,每个人都有正能量的提升与圆满。


    五、意识流明与能量:阳光心态的秘密


    1、负面情绪的八种表现与思想管理的契机:找到自己内心中的“小老鼠”;


    2、正向情绪的八种表现与思想管理的目标:找到自己内心的“正能量”;


    3、能量提升、情绪转正的十七个台阶:找到自己走向阳光的台阶;


    4、1:90000,揭秘领导者被追随的能量秘密:你希望一呼百应的领导力吗?


    5、内外兼修:提升能量的方法与工具应用流程。


    六、原始驱动力:领导力的根本源头


    1、以良知驾驭欲望:领导力的不竭源头


    2、以欲望淹没良知:领导力的消亡魔咒


    3、提高心性:幸福生活快乐工作的八颗种子


    七、回收与总结


        总结自己的学习心得,找到自己成功的钥匙,制定团队成长的计划,启动课后实践的活动,辅导深化学习成果。

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