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徐剑

徐剑 暂无评分

人力资源 绩效管理

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《KPI绩效管理》

发布日期:2015-10-19浏览:1949

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一讲 企业发展应以绩效为纲
    绩效与企业的可持续发展
    经理人绩效管理基本责任
    第二讲 全面正确认识绩效管理
    绩效管理的真正核心内涵
    典型案例分析与问题探讨
    绩效管理与绩效考核区别
    绩效管理的七大核心循环
    典型案例分析与问题探讨
    第三讲 绩效管理实施焦点:绩效考核
    绩效考核的意义与内涵
    绩效考核设计基本原则
    绩效考核的内容和标准
    典型案例分析问题探讨
    绩效考核最实用的工具
    典型案例分析问题探讨
    第四讲 绩效考核核心工具:KPI考核
    有效构建KPI的考核体系
    KPI考核指标的设定方法
    典型案例分析与问题探讨
    KPI绩效考核体系的建立
    典型案例分析与问题探讨
    第五讲 绩效管理实施成功要点
    绩效管理的成功基本要点
    绩效为纲,缔造企业腾飞
    课程结束,总体内容回顾

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