性格分析与企业管理
发布日期:2015-09-11浏览:2971
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课程背景
谈到企业管理想必大家都有很多感悟,如何管理具有差异性的团队,相信每位企业领导人更是有自己的见解,所以企业管理似乎没有一个标准。不同行业、不同运作模式、不同时期都应该是不同的管理策略。可是有一个事实,“人”是企业的根本,“人”是决定企业发展的因素。而“人”是可以通过科学分析找到其共同点与不同点的,如果能准确的根据不同人的不同特点来管理,那将是一件很轻松的事情。课程时长
12 H课程大纲
1、性格产生与对人生的影响;
2、团队中的四种性格—不同个性所适应的职业与职位;
3、四种不同性格员工的职场表现;
4、个性化的4种领导风格;
5、企业留人法则;
6、团队元素—四种性格分类、特征、需求、兴趣、本质;
7、个性正面面对团队的贡献、个性负面力量给团队的隐忧;
8、如何领导不同个性的下属;
9、不同个性的管理;
10、选择公司合作伙伴的性格分析。