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曹茜

曹茜 暂无评分

管理能力 沟通技巧

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《工作汇报》/《长篇讲话》

发布日期:2015-09-10浏览:1554

  • 解决问题

    1、如何做工作汇报/总结赢得领导青睐?
    2、 如何用最少时间让领导听明白?
    3、 如何介绍项目、方案使客户印象深刻?
    4、 如何了解对方想听简单的还是详细的?
    5、 常规性汇报、邀功性汇报、过失性汇报如何来做

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一单元
    如何克服工作汇报紧张通过行为训练的方式,有效解密面对高层领导,重要客户不紧张的训练秘笈
    二单元
    工作汇报症状、原因帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等,指明汇报中常犯的“三不清”
    三单元工作汇报的注意事项通过案例讲解,告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”
    四单元工作汇报如何展开通过案例讲解+现场演练的方式,让学员掌握工作汇报中的“543原则”,熟悉开场、主体、结尾的构架技巧
    五单元工作汇报的态势语言教授学员汇报中上下场、站姿、手势等方面的知识
    六单元工作汇报展示品使用教授展示品使用的“八项注意”
    七单元成果展示让每个学员上台前,根据所学内容进行展示

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