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周海斌

周海斌 暂无评分

电子商务 网络营销

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互联网创新盈利系统

发布日期:2015-09-09浏览:2156

  • 课程背景


    2015年两会期间,国家大力提倡互联网+,互联网+纳入到国家顶层设计,企业进入互联网已经到了无法退让的地步!


    众所周知,2014年“双十一”淘宝571亿的销量逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型,逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。 


        如果马云“菜鸟”行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么这些零售巨头的命运又将会是如何?     


        马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始抢夺银行的饭碗; 


        三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,其他保险公司将何去何从? 


        未来十年,是中国商业领域大规模变革的时代,新的营销模式不断涌现。所有还在采用传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的挑战。 


        互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!2011年微信出现,至今5个亿的用户还在增加,你抓住了互联网时代的趋势吗?


    比尔盖茨:21世纪,要么电子商务,要么无商可务!


    李彦宏:5年后中国的企业都是互联网企业!


    马云:5年内不做电子商务,你一定会后悔。


     


    传统业进驻电商的五大困境:


    困境一:决策—— 是否进驻电商?如何才能快速启动?


    困境二:团队—— 挖人还是培养?电商团队如何架构与管理?


    困境三:平台—— 流量?平台资源利用?选用哪些平台适合自己的企业?


    困境四:运营—— 平台规则?用户粘性?客户回头?日常管理?


    困境五:差异—— 同行竟争,都做网络营销,谁能异军突起?


    ……


         微信崛起,微商人群涌动,淘宝流量下隆,京东与天猫的竟争,国美和苏宁全力发力电商,万达,腾讯,百度合谋电商,唯品会高调告诉世界:中国电商三分天下,必有我唯品会一份!B2B平台新秀不断起势,1号店,亚马逊,当当网也都当仁不让,作为企业,我们到底该如何选择,今天信息碎片,流量去中心化的时代,我们该如何应对?只选一个平台,你注定孤独,选错平台,你注定失败!

    课程价值点


     



    n  知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势


    n  懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案


    n  学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧


    n  掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 

    课程对象


    企业总裁、总经理、公务员

    解决问题


    困境一:决策—— 是否进驻电商?如何才能快速启动?


    困境二:团队—— 挖人还是培养?电商团队如何架构与管理?


    困境三:平台—— 流量?平台资源利用?选用哪些平台适合自己的企业?


    困境四:运营—— 平台规则?用户粘性?客户回头?日常管理?


    困境五:差异—— 同行竟争,都做网络营销,谁能异军突起?

    学员收获


     



    n  知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势


    n  懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案


    n  学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧


    n  掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 

    企业收获


     



    n  知趋势:全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势


    n  懂案例:经典案例新颖分析,全面了解企业的互联网转型方略和落地方案


    n  学平台:全面系统学习网络营销平台,普及运营及营销的多种实操技巧


    n  掌方法:知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 

    课程时长

    1天 H

    课程大纲



    第一讲:解读互联网+






    一、国家大力倡导互联网+的原因在哪里?


    n   人在哪生意就在哪


    n   产销对接,信息直达


    n   现如今互联网的发展证明他的潜力


    n   提高效率促经济发展


    二、互联网+的指导


    n   互联网+制造业


    n   互联网+零售业


    n   互联网+金融业


    n   互联网+服务业


    三、互联网+的11个具体指导方向


    n   创业创新,协同制造,智慧能源


    n   普惠金融,电子商务,现代农业


    n   高效物流,益民服务,绿色生态


    n   便捷交流,人工智能


    四、互联网+的升级


    n   互联网+信息


    n   互联网+销售


    n   互联网+综合服务










    第二讲:电商发展趋势






    一、广交会的反思


    n   全国最大的展会,为什么人流年年下降?


    n   每年成交量递减?


    n   广交会为何要建设自己的电商平台?


    二、渠道为王还是渠道为亡


    n   支付宝对银行的冲击


    n   微信对电商运营商的影响


    n   2015年上半年121家超市关门,永辉,万达,沃尔玛,天虹,麦当劳,家乐福均为前列


    三、中国互联网资本市场的现状


    n   前十名上市公司的分布及市值


    n   互联网公司上市案例剖析


    四、电子商务发展的现状及数据分析


    n   阿里双11历年销售数据分析


    n   中国电子商务市场的构成


    n   电商平台成败案例分析














    第三讲:互联网六大商业模式






    一、工具+社群


    ■   微信从交友出发做了些什么?


    ■   《小时代》为什么会火?


    ■   很多90后为什么悄悄的就发家致富了?


    二、长尾模式


    ■   消费者为主导的市场C2B该如何进行


    ■   为何快时尚成为新宠?


    三、跨界模式


    ■   支付宝干了银行的事,微信干了通信公司的事


    ■   阿里上市你还以为他在做电商平台?


    ■   卖门的人不靠卖门为生却靠卖广告为生?


    四、免费模式


     


    ■   360从免费干起干到了今天,你学到了什么?


    ■   淘宝免费靠什么赚钱?


    ■   你的企业如何免费?


    五、O2O模式


    ■   苏宁上了天,天猫却在落地


    ■   苏宁和京东,谁能笑到最后?


    ■   什么样的企业应该O2O?


    六、自建平台模式


    n   平台B2C和垂直B2C的区别


    n   什么样的企业适合自建平台?


    n   自建平台的优缺点






     


    第四讲:电商平台的选择与运营





    n   每个平台都有属性,每个公司的产品都有属,找到属性相符的平台才能顺利运营


    n   现在平台的属性分析


    n   平台运营要点?


     


     


    第七讲:互联网传播技巧:


    一、成功案例分析


    ■   蓝翔技校为何这么热?


    ■   优衣库一夜间霸屏,2000万广告费如何省下来的?


    二.传播要素:


    ■   什么样的内容会被传播?


    ■   传播的节点该如何设计?

    ■   这些火起来的内容真的就是自然火的吗?里面还有什么?

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