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王晨琛

王晨琛 暂无评分

管理能力 沟通技巧

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跨部门沟通

发布日期:2015-09-02浏览:1787

  • 课程背景

    为什么团队没有活力,没有战斗力,没有凝聚力,是什么让员工有难言之隐而又不知如何表达,有难处不知如何解决,是将没有能力,还是士没有动力,又是什么原因让员工上班心累,没有效率,没有动力,让部门与部门之间.人与人之间沟通不到位,不及时让而承受本可以有效避免的损失和代价!-----问题不解决是损耗,解决又花精力,如何有效又省力的方式解决当下的困难是我们共同探索的要点!

    课程对象

    公司安排学员

    学员收获

    1. 解决部门与部分之间沟通障碍,打开心门沟通!
    2. 增加团队凝聚力,部门之间互动性!
    3. 如何有效的沟通表达,传达信息,处理上下及关系!
    4. 掌握沟通的原理,有效的问听说!
    5. 调整积极的心态和工作态度!
    6. 激发员工的工作热情和动力!
    7. 感恩组织大家庭,明白主人翁意识!
    8. ............

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一节:基本功打磨
    1什么是真正的沟通?
    2什么是跨部门沟通?
    3为什么要学习跨部门沟通?
    4影响跨部门沟通的因素、根源、对策
    5 跨部门沟通基本理论
    第二节:跨部门沟通技巧
    1制度精细
    2气氛营造
    3换角度
    4 列数据
    5 重视面对面
    6 沟通方式选择
    7沟通中的三换
    8 不同性格,不同沟通策略
    9 高效会议沟通技巧
    9 跨部门沟通中常见难题对策
    第三节:知名企业跨部门沟通案例解读
    第四节:本公司沟通难题研讨
    第五节:跨部门沟通行为模式重建系统工具导入
     部分重点内容在课程中呈现!

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00