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王唤明

王唤明 暂无评分

财务管理 财务综合

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品牌战略规划

发布日期:2015-08-13浏览:3166

  • 课程大纲

    一、明确品牌基本观念
    第一讲  从战略的高度来认识品牌
    品牌的号角已经吹响;品牌始终代言着利益和价值;品牌即人品;品牌的人性法则;品牌塑造需要创造性的整合资源
    品牌的内涵与属性、品牌的命名策划
    第二讲  品牌塑造是个系统工程
    必须重视企业家品牌;促销,要为品牌服务;挖掘品牌文化;对品牌的系统策划
    第三章 品牌塑造不能玩“嘴上功夫”
    塑造品牌的策略;品牌策划人、品牌经理与首席品牌官;美丽的品牌之花需要有“根”;品牌“腾飞”之后必须“着陆”
    二、实施“三步走”
    第一讲  精准的进行品牌定位
    做正确的品牌比正确的做品牌更重要;品牌定位的策略;品牌命名、设计的原则,如“比附”、“傍依”等
    第二讲  进行“立体化”的品牌传播
    第一节 实施“全员品牌管理”
    每一个人都有自己的品牌;国美的品牌策略与规划;品牌最终是靠人
    第二节 识“势”造“新闻”
    认识“软文”及其优点;几种常见的写作弊病;创作标题的八条规则;模块化的新闻组稿;用好软文;软文有“德”才不“软”;媒体关系至关重要;媒体背后与组合;媒体新面孔;握好媒体的手;善于讲述和传播故事;识四“势”,造“新闻”
    第一,识社会发展之“势”
    第二,识行业发展之“势”
    第三,识企业发展之“势”
    第四,识大众兴趣之“势”
    第三节  重视传播细节
    品牌无小事;企业画册需要“开口说话”;整合资源传播
    第四节  精心打造“活广告”
    品牌的活化;茶水温度依据气温改变;“挥臂瞬间”的城市品牌打造“活广告”的六个要点
    第五节  确定媒体组合及排期
    熟悉各种媒体的优势和劣势;媒体选择时应考虑的六个因素;注意户外广告的五个误区
    第三讲  在持之以恒中进行“品牌微调”
    个人品牌、企业家品牌和企业品牌;不以善小而不为;生命不息,品牌塑造不止;品牌微调的必要性
    【案例分析】
    案例一:口子窖品牌演绎
    案例二:新奥品牌规划
    案例三:某城市品牌营销策略
    案例四:某品牌策划纪实

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