研发人员创新性思维训练
发布日期:2014-12-24浏览:7518
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课程背景
创新思维,是高科技创新型企业的不竭动力!员工的创新能力是企业的核心竞争力,企业需要不断创新,所以需要进行创新思维训练。不断地推出精品。
技术实现容易,创新点子不容易。创新的前提是要有创新意识和科学的思维方式。
创新不是科学家和发明家的专利,每个人都有创新的资质与潜能。创新是民族进步的灵魂。本课程主要对辩证逻辑的思维方法、非逻辑的思维方法、科学发现的思维方法进行了深入浅出的讲解和训练,掌握这些基础的思维方法是进行研发人员创新思维的必要条件。学习创新性思维,研发人员才能更好的进行产品创新和技术创新。课程对象
1.研发工程师。
2.一切希望提升思维技能和思维素质的人。企业收获
1、创新思维原理讲解——了解创新思维的基本理念和实际工作的关系。
2、创新思维能力训练——通过互动训练、体验训练提高思维灵活性、想象力。
3、创新思维工具学习——掌握创新思维方法,用新理念、新方法、新思路解决旧问题。
4、创新思维实战训练——列出实际工作中的问题,运用创新工具研讨分析,提出新方案。课程时长
12 H课程大纲
一、创新全接触
创意、创新、创造的关系
有用可行的创意叫创新!
左脑和右脑的分工
创造力测评
创造力的三个方面
二、创新三要素
创新三要素
好奇心
创意的信念
问自己:和去年相比
做个爱创意的人!
专业知识的作用
如何创新
最常用的方法
头脑风暴
三、如何创新——创意工具介绍
创新工具介绍
1.刺激
随机词汇法
2.奥斯本检核表
3.模仿
概念粹取法
4.想像
希望点列举法
消除法
极度夸张法
5.组合
同物组合法
异物组合法
特性重组法
6.质疑
A.B.C.工具
四、创意的应用和推广
创新在解决问题中的应用
企业的创新机制
分享: Google的创新文化
Google的创新机制
3M公司的创新机制
GE公司的创新文化