管理者角色定位与素质提升
发布日期：2015-08-05浏览：2306
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课程时长
6 H课程大纲
走进管理
管理的定义
管理的属性
管理是科学与艺术的结合
管理系统与标准化管理体系
管理职能
管理者角色、素质及能力
管理者的定义
现代管理者的核心素质要求
管理者需要解决好的4个现实问题
管理者对组织的3大贡献
管理者的5项任务
管理者的自我管理
自我管理从认识自我开始
时间管理对自我管理的重要性
培养积极的心态
管理员工
管理者的执行手册——制度
管理制度与管理方式
执行力的构成要素
执行力的铁三角
提升执行力的方法运用
管理者的十大问题及解决措施
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