德努克管理思想精要
发布日期:2015-08-05浏览:4195
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课程大纲
一、德鲁克与他不朽的管理哲学
1、德鲁克------管理大师
2、德鲁克怎样看待管理
3、为什么德鲁克强调优秀的管理应当是人性化的
4、在德鲁克眼中,管理者的职责是什么
5、德鲁克怎样解说管理者的“终极使命”
二、德鲁克的经典理论之一:自我管理
1、为什么德鲁克认为管理者的自我管理非常重要
2、德鲁克认为:管理自己的前提是认识自己
3、根据自己的长处定位职业:德鲁克指给管理者的成功捷径
4、有效控制自己的时间:德鲁克自我管理思想的精髓
5、要事优先:德鲁克主张的自我管理的基本原则
6、德鲁克如何管理者的继续学习
三、德鲁克经典理论之二:决策管理
1、德鲁克指出:有效地做出决策是管理者分内之事
2、德鲁克要求管理者做决策时务必做到:舍弃不必要的决策
3、管理者若想恰当处理反方意见,该听从德鲁克哪些建议
4、德鲁克提示管理者:要学会正确的妥协
5、管理者在决定后应果断执行:德鲁克决策名言
四、德鲁克经典理论之三:领导力管理
1、领导不是特权:德鲁克给予领导者的新理念
2、领导者是否需要感召力
3、领导者需要哪些能力:德鲁克心目中的领导者形象
4、德鲁克欣赏能够保持正直的领导者
五、德鲁克经典理论之四:人才管理
1、德鲁克纠正管理者看待人才的旧思想:21世纪,企业最有价值的资产是人
2、人事决策应遵守德鲁克提出的五大核心原则:
3、把恰当的人放在恰当的位置上:德鲁克建议依据个人长处安排员工
4、如何使员工富有成效地工作,德鲁克有何建议
5、德鲁克认为管理者应当与员工建立正确的人际关系
6、在德鲁克的观念中,培养员工有哪些禁忌
六、德鲁克经典理论之五:组织管理
1、为什么优秀的组织能使平凡的人做不平凡的事情
2、设计组织结构时,德鲁克给管理者哪些提示
3、为什么德鲁克认为管理者应注意组织中的自治
4、德鲁克认为中层和高层管理者的权利该如何配置
5、德鲁克认为管理者应当合理运用奖惩制度
6、管理离不开有效沟通,是德鲁克组织管理中的重要理念
七、德鲁克经典理论之六:目标管理
1、德鲁克提醒管理者:在目标管理之前,应先明确企业的目的
2、我们的企业将会成为什么样的企业:管理者应思考的问题
3、德鲁克指出:管理者应进行目标管理
4、管理者应怎样追求生产率目标
5、管理者不能一味强调利润:德鲁克给管理者的忠告
八、德鲁克经典理论之七:创新管理
1、为什么德鲁克认为创新对企业有重大意义
2、德鲁克倡导企业利用创新为自己制造机遇
3、德鲁克表示:要创新,管理者应有一双慧眼
4、五要三不要:德鲁克提出的创新原则
5、德鲁克强调成功创新的三个条件
九、德鲁克经典理论之八:变革管理
1、德鲁克怎样看待企业变革
2、德鲁克认为企业变革应当遵循哪些原则
3、变革中不能忽略的几个问题:德鲁克变革理论的辩证之术
4、德鲁克表示:管理者应当预先寻求应对变革的系统方法
5、变革之前,德鲁克建议管理者先进行测试