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杨滨

杨滨 暂无评分

管理能力 团队管理

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个性化管理与完美团队

发布日期:2015-07-29浏览:4160

  • 课程价值点

    课程致力于集中研究限制个人及组织发展的思维模式与行为习惯,启发人们认识并肯定自我的天赋与特质,察觉影响企业生存状态及人际关系的信念与价值系统。协助组织与个人反省面对合作与竞争的态度,检视团队建设与组织管理的决策模式。从而减少生命成长和企业发展的挫折感,使追求高效人力素质的提升及组织持续发展的梦想成为可能。倡导关注个人天赋,提倡优势定位,帮助职场精英合理规划职业生涯;协助销售人员通过差异行销提升绩效;杨滨先生鼓励运用系统的力量,打造互补团队,提供人性化的管理工具,有效协助管理者识人用人倍增人力资本、知人善用提升领导才能。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    一、1.冒险性—对新事物下决心做好。
    2.适应性—轻松自如融入任何环境。
    3.生动性—表情生动多手势。
    4.分析性—准确知道所有细节之间的逻辑关系。


    二、1.持久性—完成一件事后才接手新事。
    2.娱乐性—充满乐趣与幽默感。
    3.说服性—用逻辑与事实服人。
    4、在任何冲突中不受干扰,保持冷静。


    三、1.包容性—易接受他人的观点,不坚持已见。
    2.牺牲性—为他人利益愿意放弃个人意见。
    3.社交性—认为与人相处好玩,无所谓挑战或商机。
    4.强烈意识性—决心依自己的方式做事。


    四、1.体贴性—关心别人的感觉与需要。
    2.控制性—控制自己的情感,极少流露。
    3.竞争性—把一切当成竞赛,总是有强烈的赢的欲望。
    4.因个人魅力或性格使人信服。


    五、1.清新振作型—给旁人清新振奋的刺激。
    2.敬仰型—对人诚实尊重。
    3.保守型—自我约束情绪与热忱。
    4.机智型—对任何情况都能很快做出有效的反应。


    六、1.满足性—容易接受任何情况和环境。
    2.敏感性—对周围的人事十分在乎。
    3.自立性—独立性强,机智,凭自己的能力判断。
    4.生气性—充满动力与兴奋。

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