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黄牧春

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教导型文化管心模式铸就团队高速成长

发布日期:2015-07-17浏览:1993

  • 课程大纲

    1. 什么是企业文化
    ① 企业文化就是企业的宗教
    ② 企业的价值观是企业文化的基石
    ③ 企业文化的目的是为实现企业目标保驾护航
    2. 什么是好的企业文化
    ① 客户为中心
    ② 以结果为导向
    ③ 追求卓越
    ④ 团队精神
    ⑤ 不断创新
    ⑥ 高绩效
    ⑦ 让对手从心里佩服
    3. 教导型组织管心模式
    ① 一个精神领袖
    ② 一个布道场所
    ③ 一本小册子(圣经)
    ④ 一群牧师
    ⑤ 核心管理模式-宗教化、学校化、家庭化、军队化
    ⑥ 管心就是爱护和关心他的成长
    ⑦ 榜样的力量是无穷的
    ⑧ 团队的塑造凝聚人心
    ⑨ 上下同欲者胜
    ⑩ 管心模式的核心就是“信”
    4. 阿里之道-企业文化案例分享
    ① 阿里巴巴的价值观.
    ② 阿里“六脉神剑”是其员工日常行为的基本准则.
    ③ 阿里价值观体现在阿里的机制、组织、流程之中,并能够得到绩效考核的强力支撑。
    ④ 阿里教导型文化塑造基业长青
    ⑤ 阿里如何构建高绩效的文化
    5. 树立团队的愿景,以愿景与目标来领导
    ① 建立团队的共同愿景与共享愿景
    ② 优秀的愿景模型:树立团队的愿景与使命
    ③ 练习:团队愿景与使命分析
    ④ 勋章与鲜花管理
    ⑤ 建立团队的共同目标
    ⑥ 共同目标的要素:SMART-AS
    ⑦ 目标制定与下达(目标的愿景化、目标的共享化、目标的承诺化)
    ⑧ 案例研讨:部属认为你的目标下达的不合理或不公平怎么办?
    ⑨ 模拟演练:团队上中下互动演练(30分钟)
    6. 树立团队文化与规则,以原则与规则来领导
    ① 团队规则的建立
    ② 团队高效工作程序的建立(明确职责、职位说明书、SOP、团队文化)
    ③ 团队正能量的塑造
    ④ 树立高效的管理团队文化:团队文化与企业文化
    ⑤ 从标准化、规范化、制度化到弹性执行,再到柔性化、人性化
    ⑥ 以原则与规则来领导,加强团队的执行力
    ⑦ 管理者的执行力:狼性原则
    ⑧ 管理者犯的执行错误
    ⑨ 有效利用检查与控制原则
    ⑩ 给予部属自己做决定的权力
    7 教导型文化落地实施
    ① 顶层设计
    ② 讲求实效
    ③ 重在领导
    ④ 系统实施
    ⑤ 循序渐进
    ⑥ 引导适应
    ⑦ 开放融合
    ⑧ 高层推动
    ⑨ 全员参与
    ⑩ 绩效考核
    8 案例研讨:如何增进团队的凝聚力与士气?
    9 课程总结

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