★几支探险队去沙漠寻金，每个队都从大本营出发，原始条件相同，启动资金1000元。另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是1000磅。整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。


★在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、楼兰古城、村庄；绿洲可任意加水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。沙漠是多数时间可能会行走的区域，楼兰古城位于路线正中央。


★在25天行程内，探险队将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴+高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。



★我们的目的地是天山深处的玉女泉，而要到达藏宝洞，必须穿越塔克拉玛干沙漠、楼兰古城、塔里木河绿洲、以及部分边塞古镇，为了体现每支探险队的能力，你们只选择了1000元的本钱，而我给每只探险队配发了一头骆驼（该骆驼只能载重1000磅，而且不能选择杀吃充饥）


我留给每只探险队的时间只有25天，在这二十五天内你们必须穿越沙漠到达藏宝洞并能安全的回来，否则任务将失败。  回来之后我将按照先后顺序购买你们所挖到的金子，具体收购价格会在资源信息表中显示。

1.在游戏桌上演绎的真实管理情景
2.实践式学习，互动及参与性强，乐在其中，激动人心
3.促进了在压力环境下的团队工作和计划工作
4.最重要的是它能够被运用到工作中去

公司中高层

沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中……

12 H

模块1
1、结果导向—— 做工作就是做结果
1.结果的定义
2.结果思维训练
3.如何做结果？
模块2
2、目标管控——以目标为导向的过程管理
1.计划到位（目标分解）
2.分工到位（锁定责任）
3.行动到位（有效执行）
4．反馈到位（及时沟通）
5.落实到位（监督检查）
6.激励到位（及时奖罚）。
模块3
3、竞争制胜——如何在竞争中取胜
1.选择合适的方式
2.选择合适的路线
3.选择合适的竞争策略
4.选择合适的的时机
模块4
4、高效沟通——如何高效沟通
1、如何对上沟通？
接受指示——接受指示要进行有效的反馈
汇报工作——先汇报结果，再汇报过程
讨论问题——有问题要带上解决上方案
发表异议——只有建议权，没有决策权
解释委屈——先解决问题，再解释委屈
2、如何平行沟通？
请求——尊重是有效沟通的前提
配合——支持是赢得对方配合的基础
主动——变被动为主动
3、如何与下属沟通？
反向确认法——确保指令清晰下达
及时引导法——管理下属的责任
模块5
5、角色定位——找准位置做对事
1、角色定位——找准自己的位置
高层—决策层—决策指挥—做什么—做正确的事
中层—管理层—上传下达—怎么做—正确的做事
基层—执行层—执行落实—做到位—把事做正确
2、角色转变——三个转变
从牧羊人到领头羊的转变
从乘客到驾驶员的转变
从给我上到跟我冲的转变
模块6
6、资源配置——合理配置资源
1、人力资源——人尽其才，知人善任
2、物力资源——物尽其用，有效管理
3、时间资源——要事第一，掌握重点
4、财力资源——生产力的事，生产力的人
5、信息资源——大量收集，精准分析
模块7
7、卓越领导——如何打造高效执行团队
1、如何制造团队？——选人，育人，用人，留人
2、如何激励团队？——鲜花+梦想；物质+精神；胡萝卜+大棒
3、执行四大层次？ ——不知道，知道，理解，认同
4、执行五大作风？——勇于负责，决定服从，马上行动，没有借口，说道做到。
模块8
8、职业修炼——从优秀到卓越
1、职业修炼一：把问题当机会
2、职业修炼二：拒绝抱怨
3、职业修炼三：拒绝浮躁
4、职业修炼四：不断修行
5、职业修炼五：勇于突破
6、职业修炼六：剩者为王